Топ 3 работи што ви се потребни за зимување на планина

Оваа опрема не треба да недостасува во вашиот куфер

Зимувањето е одлична можност за уживање во снегот, скијање и престој на планина, но за да помине без непријатни изненадувања, важно е да бидете добро подготвени. Без разлика дали планирате активен одмор на ски-патека или релаксирачки викенд во зимски центар, овие три работи ќе ви помогнат да останете топли, заштитени и подготвени за студените денови.

Квалитетна зимска јакна и термооблека

Топлата, водоотпорна јакна и термооблеката се основа за удобен престој на ниски температури. Облекувањето во слоеви помага да ја задржите топлината, а истовремено ви овозможува полесно да се приспособите на промените во времето и физичката активност.

Ракавици, капа и заштитни очила

На планина, студот, ветерот и силното сонце можат брзо да предизвикаат непријатност, па затоа не заборавајте ги ракавиците, топлата капа и очилата за сонце или скијање. Овие додатоци ги штитат изложените делови од телото, а очилата помагаат да ги заштитите очите од сончевите зраци и отсјајот од снегот.

Соодветни чизми или скијачка опрема

Топлите зимски чизми со добар ѓон се неопходни за безбедно движење по снег и лизгави површини, додека за скијање ќе ви бидат потребни соодветни скии, скијачки обувки и кацига. Ако немате сопствена скијачка опрема, можете да изнајмите соодветна опрема во зимскиот центар и да ја приспособите на вашето искуство и потреби.

Подгответе се навреме и уживајте во зимата!

Добрата подготовка е клучна за безгрижно зимување, без разлика дали одите на скијање или едноставно сакате да уживате во снежната идила. Проверете ја опремата пред да тргнете, следете ја временската прогноза и не заборавајте дека удобноста и безбедноста секогаш треба да бидат на прво место.

Тагови: зима зимска опрема скијање снег

Вештачката интелигенција го дели HR секторот на два нови профили: Кој ќе биде подготвен за иднината на човечките ресурси?

Дали HR професионалците ќе мора да станат технолошки експерти за да опстанат?

Вештачката интелигенција не ги менува само работните места, туку и начинот на кој функционираат одделите за човечки ресурси. Ново истражување покажува дека HR професијата сè повеќе се движи во две различни насоки: едната е насочена кон технологија и деловна стратегија, а другата кон законска усогласеност и правилно управување со вработените.

Според анализата на платформата за работна сила и вештачка интелигенција Draup, објавена во октомври 2026 година, се појавуваат два нови профили на HR професионалци: HR технолошки стратег и HR експерт за усогласеност со законските прописи. Истражувањето ги анализирало огласите за работа за 18 различни HR-позиции во периодот од јули 2025 до јули 2026 година.

Два профили што ќе ја обликуваат иднината на HR

1. HR технолошки стратег човекот што ги поврзува луѓето, податоците и технологијата

Овој профил комбинира познавање на човечките ресурси со аналитички и технолошки вештини. Сè поголемо значење имаат анализа на податоци за вработените, познавање програмски јазици како SQL и Python, управување со дигитални платформи и воведување технолошки промени во организацијата.

Овие професионалци не се занимаваат само со секојдневните HR-процеси, туку учествуваат во донесувањето деловни одлуки, планирањето на работната сила и подобрувањето на организациската ефикасност.

2. HR експерт за законска усогласеност  чуварот на правилата и процесите

Вториот профил е насочен кон работното законодавство, усогласеноста со прописите, истрагите поврзани со работните односи и правилното користење на HR системите.

Со оглед на тоа што сè повеќе одговорности што традиционално ги имале правните служби преминуваат во HR-секторите, познавањето на законските обврски станува особено важно.

Дали традиционалниот HR-профил полека исчезнува?

Еден од најинтересните заклучоци во истражувањето е дека традиционалните административни вештини губат дел од своето значење. Евиденција на вработени, проверка на процеси, управување со плати и административни задачи сè почесто се автоматизираат или се преземаат од дигитални платформи.

Од друга страна, аналитичките способности стануваат неопходни на сите нивоа од HR-специјалист до директор за човечки ресурси (CHRO).

Промени се забележуваат и кај менаџерите за разновидност и инклузија. Од нив сè повеќе се очекува да работат со податоци и да ги мерат резултатите од иницијативите за еднаквост и вклученост, наместо да се потпираат само на нивно спроведување.

Што значи ова за компаниите и HR професионалците?

Истражувањето испраќа јасна порака до работодавачите: описите на работните позиции напишани пред три години можеби веќе не ги одразуваат вештините што денес му се потребни на HR-секторот.

Компаниите што продолжуваат да бараат еден универзален HR профил ризикуваат да изберат кандидати чии способности не одговараат на реалните потреби на организацијата.

Според извршниот директор на Draup, Виџај Сваминатан, идната генерација HR лидери ќе треба да ги обедини човечката проценка, аналитичкото размислување и способноста за трансформација на работните процеси.

Вештачката интелигенција можеби ќе преземе голем дел од административната работа, но од HR професионалците ќе бара нешто повеќе да знаат како да ги поврзат технологијата, податоците и човечкиот потенцијал.

Прочитајте и за: HR трендови: Кога описот на работното место повеќе не одговара на реалната работа?

Тагови: HR трендови

ТАВ Македонија, ПроКредит Банка, H&M и многу други вработуваат!

Отворени работни позиции во ТАВ Македонија, ПроКредит Банка, H&M и многу други!

Денес ви ги издвојуваме најпосетуваните работни позиции од реномирани компании на KARIERA.mk, се надеваме дека ќе го најдете вашето идеално работно место меѓу нив.

ТАВ Аеродроми обезбедуваат интегрирани услуги во сите области на аеродромското работење и во глобални рамки управуваат со 91 аеродром во 26 земји. Како членка на групацијата ADP, ТАВ Аеродроми е дел од водечката платформа за управување со аеродроми на глобално ниво, којашто опслужи 218 милиони патници во 2019 година. Во Република Северна Македонија, ТАВ Аеродроми ги опслужуваат Меѓународен аеродром Скопје и „Свети Апостол Павле“ во Охрид.

Моментално вработува:

Техничар за машински инсталации
Техничар за електрични системи

ПроКредит е германска развојно ориентирана банка со присуство во Источна и Југоисточна Европа, посветена на поддржување микро, мали и средни претпријатија (ММСП) и физички лица, како и на поттикнување економски раст и одржлив развој.

Моментално вработува:

Стручен за управување со ризици

H&M е еден од водечките меѓународни модни брендови, познат по современа облека, обувки и модни додатоци за жени, мажи и деца. Брендот нуди разновидни модни колекции кои ги следат актуелните трендови, комбинирајќи стил, удобност и достапни цени. Со фокус на секојдневната мода и современиот начин на живот, H&M им овозможува на потрошувачите да го изразат својот личен стил во секоја пригода.

Моментално вработува:

Visual Merchandiser for our stores in Tetovo Palma Mall (40 hours per week)

Kolid Foods е една од водечките дистрибутивни компании за производи за широка потрошувачка во Македонија. Kolid Foods е основана во 1991 година како мала приватна компанија. Во 1994 година, Kolid Foods почна интензивно градење на својата дистрибутивна мрежа, која сега котира во најдобрите 5 дистрибутивни компании во Македонија.

Моментално вработува:

Унапредувач на продажба - Мерчендајзер
Административен работник – Скопје

Комерцијалист – Скопје
Службеник за сортирање - Мерчендајзер – Штип
Главен Магационер - Струмица

Нептун е најголемата малопродажна и дистрибутивна мрежа на производи од бела техника, апарати за домаќинство, ТВ/Аудио/Видео, компјутери, телефони, фото апарати и камери, производи за нега и убавина, ладење и греење, во Македонијa.

Моментално вработува:

Референт за продажба во Скопје
Референт за продажба во Битола

Интимисими откако е лансиран во 1996 година брендот Интимисими го освои пазарот за долна облека благодарение на својата спецфичност и стил, брзо станувајќи водечки бренд во својата индустрија.

Моментално вработува:

Асистент за продажба - Diamond Mall

Калцедониа е бутик за долна облека е долгогодишен италијански бренд кој што и го дава името на групацијата CALZEDONIA SPA, која ја претставува суштината и наследството на компанијата. Од 1986 година има можност да ги претставува најиновативните трендови во областа на хулахопките и костимите за капење, во секоја колекција, спојувајки квалитетна изработка,стил и пристапни цени.

Моментално вработува:

Асистент за продажба - City Mall

KFC еден од најголемите ланци на ресторани во светот и лидер во начинот на подготовка и послужување на пилешко!

Моментално вработуваат:

Административен асистент
Персонал за работа – Тетово
Менаџер на смена - Струга

Компанијата А1 Македонија е член на Групацијата А1 Телеком Австрија, водечки провајдер за комуникациски и дигитални решенија во Централна и Источна Европа.

Сите огласи на А1 Македонија можете да ги најдете ТУКА.

Зегин е првата приватна компанија во Република С. Македонија регистрирана за продажба на лекови.

Сите огласи на Зегин можете да ги најдете ТУКА.

Доколку се уште сте во потрага по вашето иеално работно место, сите останати активни огласи за вработување можете да ги најдете ТУКА.

Како да му ставите до знаење на шефот дека сте преоптоварени без да звучите како да се жалите?

Шефот не знае дека сте преоптоварени? Можеби несвесно сте го научиле на тоа!

Имате премногу задачи, роковите се преклопуваат, а новите обврски постојано пристигнуваат. Сепак, наместо да кажете дека не можете да постигнете сè, продолжувате да прифаќате работа за да не оставите впечаток дека не сте доволно посветени. Звучи познато?

Во многу работни средини, да се каже „имам премногу работа“ може да изгледа како признание дека некој не се справува добро со своите обврски. Затоа, вработените често молчат, остануваат подолго на работа и се обидуваат да стигнат до секој рок, дури и кога тоа значи дека нивниот ден нема доволно часови.

Но, да се укаже на преоптовареност не е жалење, туку професионална комуникација. Клучот е во начинот на кој ќе го започнете разговорот и во тоа дали ќе се фокусирате на проблемот или на решението.

Не чекајте да дојдете до точка на исцрпеност

Една од најчестите грешки е да се молчи сè додека ситуацијата не стане неодржлива. Вработениот се обидува сам да ги заврши сите задачи, го одложува одморот, работи прекувремено и се надева дека периодот со зголемен обем на работа наскоро ќе заврши.

Проблемот е што менаџерот можеби воопшто не е свесен колку обврски имате. Ако секогаш ги завршувате задачите навреме, дури и по дополнителни часови работа, можно е да добие впечаток дека моменталниот обем е сосема изводлив.

Затоа, подобро е да разговарате навреме, пред да почнат да страдаат квалитетот на работата, роковите и вашата концентрација. Не мора да чекате да се појави проблем за да побарате подобра распределба на обврските.

Зборувајте за приоритетите, а не само за бројот на задачите

Кога разговарате со шефот, обидете се да не се задржите само на реченицата „Имам премногу работа“. Иако е искрена, таа не му дава доволно информации за да разбере што точно треба да се промени. Наместо тоа, објаснете кои задачи ги имате, кои рокови се преклопуваат и што може да биде загрозено ако сите обврски останат приоритетни.

На пример, можете да кажете: „Во моментов работам на три задачи со блиски рокови, а денес добив и нова обврска. Сакам сите да бидат завршени квалитетно, па би сакал/а да се договориме која од нив има највисок приоритет.“

Со ваков пристап не одбивате да работите. Покажувате дека размислувате за резултатите и сакате реално да ги организирате обврските.

Користете конкретни примери наместо општи поплаки

Изјавите како „Постојано ми давате нови задачи“ или „Никој не разбира колку работа имам“ можат да го направат разговорот непријатен и да го насочат кон одбрана и обвинувања.

Многу поефикасно е да наведете конкретни ситуации. На пример: „Оваа недела имам две задачи со рок до петок, а за новиот проект е потребна дополнителна подготовка.“ „Ако ја преземам и оваа обврска денес, извештајот што го договоривме ќе мора да го испратам утре.“ „За да го задржам квалитетот на работата, би ми помогнало да одредиме што треба да се заврши прво.“

Фактите му помагаат на менаџерот да ја разбере ситуацијата без разговорот да звучи како лична критика.

Не велете само „не можам“, туку објаснете што е реално изводливо

Понекогаш навистина нема доволно време за сите задачи. Во таква ситуација, не мора да ветувате дека ќе завршите сè, а потоа да се обидувате да го исполните невозможното.

Наместо категорично одбивање, понудете реални можности.

На пример: „Можам да ја преземам и оваа задача, но тогаш ќе треба да го поместиме рокот за другата. Која опција ви одговара повеќе?“ Или: „За да ја завршам задачата квалитетно, ќе ми треба дополнително време. Дали можеме да го прилагодиме рокот или дел од другите обврски да ги пренасочиме?“

На овој начин му оставате простор на шефот да одлучи за приоритетите, наместо сами да преземате одговорност за обем на работа што не може реално да се заврши во дадениот рок.

Избегнувајте да се оправдувате за секоја минута од денот

Не мора да докажувате дека сте преоптоварени со детално објаснување за секоја задача, секој состанок и секој час поминат на работа.

Доволно е јасно да ги претставите обврските, роковите и ограничувањата. Професионалноста не значи дека секогаш мора да бидете достапни или дека треба да прифатите секое барање без прашање.

Исто така, обидете се да избегнувате разговор во момент на голема нервоза. Ако сте под притисок, запишете ги обврските и подгответе неколку конкретни точки што сакате да ги кажете. Така полесно ќе останете смирени и фокусирани.

Што ако шефот постојано додава нови задачи?

Еден разговор можеби нема да биде доволен, особено ако преоптовареноста е долгорочна, а не само резултат на неколку напорни денови.

Ако постојано добивате нови обврски без да се отстранат или одложат постојните, важно е да укажете на образецот, а не само на поединечниот случај.

Можете да кажете: „Забележувам дека во последните неколку недели редовно добивам дополнителни задачи покрај договорените обврски. Сакам да продолжам да придонесувам, но мислам дека треба да го разгледаме обемот на работа и да договориме поодржлив начин за поставување приоритети.“

Ако ситуацијата не се менува, водете евиденција за задачите, роковите и дополнителните часови, доколку ги има. Тоа може да ви помогне во понатамошен разговор со менаџерот или со човечките ресурси.

Важно е и да знаете дека не секој проблем со обемот на работа може да се реши само со подобра организација. Понекогаш се потребни појасни одговорности, поинаква распределба на задачите или дополнителни ресурси.

Не заборавајте: границите не ве прават помалку посветени

Постои разлика меѓу вработен кој не сака да преземе одговорност и вработен кој сака да ја заврши работата добро, но има реални ограничувања во однос на времето и капацитетот.

Кога отворено комуницирате за обемот на работа, му давате можност на менаџерот да донесе подобри одлуки. Воедно, го намалувате ризикот од пропуштени рокови, грешки и долготрајна исцрпеност.

На крајот, не е ваша обврска секогаш да најдете начин да направите повеќе со помалку време. Ваша обврска е да работите одговорно, да комуницирате навреме и реално да ги претставите можностите и ограничувањата.

Добриот вработен не е оној што никогаш не кажува дека има премногу работа, туку оној што знае да разговара за проблемот пред тој да влијае врз резултатите. А добриот менаџер знае дека слушањето на ваквите сигнали не е знак на слабост во тимот, туку можност навреме да спречи поголем проблем.

Прочитајте и за: Може ли еден успешен вработен да ја наруши целата работна атмосфера?

Тагови: совети за работа