УНИБанка продолжува да вложува во иницијативи што создаваат подобри услови за образование и развој на младите, со донација на современ интерактивен панел за Средното економско-правно училиште на Град Скопје „Васил Антевски-Дрен“ – Скопје.

Донацијата претставува поддршка за унапредување на наставниот процес и создавање современа средина во која учениците ќе можат полесно да ги развиваат своите знаења, вештини и креативен потенцијал. Во време кога дигиталните алатки се сè позначаен дел од образованието, нивната примена отвора можности за поинтерактивен, визуелен и динамичен пристап кон учењето.

Интерактивниот панел X5 овозможува работа на повеќе корисници истовремено, создавајќи услови за полесна соработка, презентации, практична настава и тимска работа. Со можност за интегрирање различни апликации и дигитални содржини, панелот ќе придонесе за збогатување на наставата и стекнување практични знаења на современ начин.

За УНИБанка, поддршката на образованието значи поддршка на потенцијалот на младите и создавање услови тие да стекнуваат знаења и вештини релевантни за светот во кој ќе го градат својот професионален пат. Особено значајно е вложувањето во средното образование, период во кој младите ги развиваат своите интереси, способности и првични професионални насоки.

Соработката меѓу УНИБанка и СЕПУГС „Васил Антевски-Дрен“ ќе продолжи и преку активности што ќе им овозможат на учениците стекнатото знаење да го поврзат со практични искуства. Дел од учениците ќе имаат можност да реализираат практична настава во Банката, каде одблиску ќе се запознаат со работните процеси и функционирањето на банкарскиот сектор, а за дел ќе се одржат и работилници за финансиска едукација и маркетинг, на кои учениците ќе работат на конкретни задачи поврзани со UniQ – пакетот за млади на УНИБанка.

Со ваквите иницијативи, УНИБанка ја потврдува својата определба за поддршка на заедницата и создавање можности младите да учат, соработуваат и своите идеи и знаења да ги претворат во конкретни искуства.

Тагови: УНИ БАНКА АД

Лидл е семеен бизнис заснован на едноставна филозофија: дека клиентите заслужуваат најквалитетни стоки и намирници по цени што секој може да си ги дозволи. Веќе повеќе од четириесет години, уникатниот пристап на Лидл ги менувa и подобрувa заедниците во 30 земји, каде што Лидл се прошири и оперативно работи со околу 12.200 продавници и вработува повеќе од 376.000 луѓе.

Моментално се отворени следниве позиции:

Асистент на продажба - Струга
Асистент на продажба - Куманово
Асистент на продажба - Тетово
Асистент на продажба - Кичево
Асистент на продажба - Скопје
Асистент на продажба - Битола
Асистент на продажба - Кавадарци
Асистент на продажба - Струмица
Асистент на продажба - Гевгелија
Магацински работник и администратор во логистички дистрибутивен центар Куманово

Доколку сакате да бидете дел од успешниот тим на Лидл, не се двоумете и аплицирајте веднаш!

Се уште сте во потрага по ново работно место? Сите останати огласи можете да ги најдете ТУКА.

Тагови: Лидл Северна Македонија дооел

Министерството за внатрешни работи денеска официјално доби 33 нови полициски мотоцикли и комплетна заштитна опрема, обезбедени од Републичкиот совет за безбедност на сообраќајот на патиштата (РСБСП). Станува збор за мотоцикли од марката „Piaggio Beverly 310 HPE“ во полициска изведба, како и 33 комплети опрема што вклучуваат кациги, јакни, панталони, чизми и летни и зимски ракавици. Вредноста на набавката изнесува 16.845.561 денари.

На примопредавањето присуствуваа министерот за внатрешни работи Панче Тошковски и претседателот на РСБСП, Горан Ангеловски, кои оценија дека со ова значително се зајакнуваат капацитетите на сообраќајната полиција. Тошковски нагласи дека инвестицијата ќе овозможи поголема мобилност, поефикасно регулирање на сообраќајот и подобри услови за работа, додавајќи дека модернизацијата е дел од поширокиот пристап за унапредување на безбедноста, во кој важно место има и системот „Безбеден град“.

Ангеловски порача дека РСБСП и оваа година издвојува средства за модернизација на единиците на МВР задолжени за сообраќајна контрола, оценувајќи дека меѓуинституционалната соработка дава конкретни резултати. Заедничката порака од настанот беше дека побезбедниот сообраќај се гради со континуирани инвестиции, современа опрема, ефикасна контрола и одговорно однесување на сите учесници на патиштата.

Тагови: Министерство за внатрешни работи (МВР) мотори Панче Тошковски

За некого, состанокот е место каде што лесно ги споделува своите идеи и мислења. За друг, дури и едно едноставно прашање од колега може да предизвика нервоза и несигурност.

Стравот од зборување на состаноци не секогаш значи дека човекот нема идеи или знаење. Често зад тишината стојат различни причини, од страв од осуда до недостаток на самодоверба.

1. Страв од критика и осуда

Една од најчестите причини е стравот дека другите ќе го критикуваат кажаното. Особено кога на состанокот присуствуваат менаџери или поискусни колеги, некои луѓе премногу размислуваат дали нивната идеја е „доволно добра“.

„Што ако кажам нешто погрешно?“ или „Што ако сите мислат дека идејата ми е лоша?“ се мисли кои можат целосно да го блокираат човекот.

2. Недостаток на самодоверба

Некои вработени имаат знаење и добри идеи, но не веруваат доволно во себе за да ги кажат гласно. Можеби сметаат дека нивните колеги се поискусни, попаметни или подобри говорници. Поради тоа, дури и кога имаат корисен предлог, избираат да молчат.

3. Лошо искуство од минатото

Една непријатна ситуација може долго да остане во сеќавањето. Ако некој во минатото бил исмеан, грубо прекинат или јавно критикуван за своја идеја, следниот пат можеби ќе биде многу повнимателен. Таквото искуство може да создаде чувство дека „подобро е да молчам отколку повторно да се изложам“.

4. Страв дека ќе бидат прекинати

Не секој се чувствува удобно да се бори за својот збор. Ако на состаноците постојано има колеги кои зборуваат погласно, прекинуваат или ја преземаат дискусијата, потивките членови на тимот можат постепено да се повлечат. Со текот на времето, тие може да престанат и да се обидуваат да се вклучат, дури и кога имаат нешто важно да кажат.

5. Прекумерно размислување пред да проговорат

Некои луѓе сакаат прво совршено да ја формулираат својата мисла. Додека размислуваат како најдобро да ја кажат, разговорот продолжува, темата се менува и можноста за вклучување исчезнува. Проблемот не е во недостатокот на идеи, туку во желбата сè да биде кажано совршено.

Како да се создаде средина во која сите ќе зборуваат?

Одговорноста не е само кај вработениот. Лидерите и менаџерите имаат важна улога во создавањето средина во која луѓето нема да се плашат да кажат што мислат.

Давањето простор секој да зборува, активно слушање, избегнување на исмевање и непотребно прекинување, како и охрабрување на различни мислења можат значително да ја подобрат комуникацијата во тимот.

Најдобриот состанок не е оној на кој зборува само најгласниот, туку оној на кој и најтивкиот член на тимот се чувствува доволно сигурно за да каже што мисли.

Прочитајте иза: 4 совети како да се справите со колега кој постојано ве прекинува

Тагови: совети за работа