Компанијата А1 Македонија е дел од Групацијата А1 Телеком Австрија – водечки провајдер на комуникациски и дигитални решенија во Централна и Источна Европа. Како дел од оваа реномирана групација, А1 Македонија нуди иновативни услуги и решенија кои ги следат најновите технолошки трендови, со цел да им овозможи на корисниците подобро поврзување, поголема ефикасност и подобрено дигитално искуство.

Моментално вработува:

Talent Acquisition Intern
Junior Talent Acquisition Specialist (German speaking)
Talent Acquisition Specialist
Senior Security Compliance Analyst (f/m/d)
Агент во контакт центар - германски јазик

Сите останати огласи од А1 Македонија можете да ги најдете ТУКА.

Се уште невработени?! Сите останати активни работни позиции можете да ги најдете ТУКА.

Тагови: А1 Македонија ДООЕЛ Скопје

Хибридниот модел на работа стана новата реалност за многу компании. Дел од тимот работи од канцеларија, дел од дома, а понекогаш и од различни градови или држави. Иако овој начин на работа нуди поголема флексибилност, тој носи и нови предизвици за менаџерите.

Успешното водење на хибриден тим бара повеќе од добра организација потребни се доверба, јасна комуникација и вистински лидерски пристап.

1. Поставете јасни очекувања

Секој член на тимот треба да знае што се очекува од него, кои се роковите и како ќе се мери успехот. Кога целите се јасно дефинирани, се намалуваат недоразбирањата и се зголемува одговорноста.

2. Комуницирајте редовно

Редовните состаноци, кратките неделни проверки и навремените повратни информации се клучни за успешна соработка. Важно е сите членови на тимот да бидат информирани, без разлика дали работат од дома или од канцеларија.

3. Фокусирајте се на резултатите, а не на присуството

Успешните менаџери не го мерат успехот според тоа колку време некој поминал пред компјутер, туку според квалитетот на завршената работа. Довербата создава поголема мотивација и самостојност кај вработените.

4. Поттикнувајте чувство на припадност

Вработените што работат од дома лесно можат да се почувствуваат изолирано. Организирајте виртуелни тимски средби, неформални разговори и повремени собири во живо за да ја зајакнете тимската поврзаност.

5. Искористете ја технологијата паметно

Алатките за комуникација, управување со проекти и споделување документи ја олеснуваат секојдневната работа. Но, избегнувајте непотребни состаноци понекогаш кратка порака или добро организирана задача е доволна.

6. Грижете се за благосостојбата на тимот

Редовно разговарајте со вработените за нивниот обем на работа, стресот и предизвиците со кои се соочуваат. Благосостојбата на тимот има директно влијание врз продуктивноста, мотивацијата и задржувањето на талентите.

7. Бидете пример за баланс

Ако менаџерот испраќа пораки доцна навечер, никогаш не користи одмор и е постојано достапен, тимот ќе почувствува притисок да го прави истото. Покажете дека здравиот баланс помеѓу работата и приватниот живот е вредност што навистина се почитува.

Водењето хибриден тим не значи само управување со различни локации туку и создавање средина во која секој вработен се чувствува поврзан, ценет и мотивиран. Компаниите што успешно го прифаќаат хибридниот модел не инвестираат само во технологија, туку и во доверба, комуникација и лидерство. Во свет каде што флексибилноста станува сè поважна, најуспешни ќе бидат менаџерите кои знаат да ги инспирираат луѓето, без разлика од каде работат.

Прочитајте и за: Како да го започнете денот без стрес дури и кога ве чекаат многу обврски

Тагови: совети за работа

Пред само неколку години, многу од професиите што денес се меѓу најбараните речиси и не постоеја. Во меѓувреме, вештачката интелигенција, автоматизацијата и дигиталните технологии го променија начинот на кој работиме, комуницираме и градиме кариера.

Но, една работа останува иста успехот не им припаѓа на оние кои најдобро ги познаваат старите правила, туку на оние кои најбрзо се прилагодуваат на новите.

Промената повеќе не е исклучок таа е новата реалност

Пазарот на труд денес е подинамичен од кога било. Компаниите бараат луѓе кои не само што имаат знаење, туку и желба постојано да учат, да се усовршуваат и да прифаќаат нови предизвици. Затоа, прашањето повеќе не е дали вашата професија ќе се промени. Прашањето е дали вие ќе бидете подготвени кога тоа ќе се случи.

Континуираното учење е најдобрата инвестиција

Дипломата е важен почеток, но не и крај на професионалниот развој. Новите технологии и трендови бараат постојано надградување на знаењето. Секој курс, обука, сертификат или нова вештина што ќе ја стекнете денес може да биде вашата предност утре.

Вештините се новата валута на пазарот на труд

Работодавците сè повеќе ги ценат кандидатите кои знаат да решаваат проблеми, да комуницираат ефективно, да соработуваат во тим и брзо да се адаптираат. Техничките знаења отвораат врата, но љубопитноста, креативноста и способноста за учење се тие што ви помагаат да напредувате.

Не гледајте на технологијата како на конкуренција

Вештачката интелигенција нема да ја замени вредноста на човекот, но ќе ги промени работните процеси. Наместо да ја избегнувате, научете како да ја користите во ваша корист. Професионалците кои знаат да ги комбинираат своите знаења со современите технологии ќе бидат меѓу најбараните на пазарот.

Кариерата е патување, а не фиксна дестинација

Не мора секогаш да ја менувате компанијата за да напредувате. Понекогаш доволно е да стекнете нова вештина, да преземете нов проект или да излезете од сопствената зона на комфор. Најуспешните кариери не се градат преку избегнување на промените, туку преку нивно прифаќање.

Во свет каде што работните места постојано се трансформираат, најголемата предност не е да знаете сè туку да бидете подготвени постојано да учите. Не можете секогаш да ги контролирате промените на пазарот на труд, но можете да влијаете на сопствениот развој. Работните места ќе продолжат да се менуваат. Прашањето е: дали и вие ќе се менувате заедно со нив или ќе дозволите промените да ве престигнат?

Прочитајте и за: Зошто превенцијата од burnout треба да биде приоритет за секоја компанија

Тагови: HR трендови

Македонија бележи 40-процентен годишен раст на авионските пристигнувања во првиот квартал од 2026 година, покажува најновиот извештај „Tourism Watch“ на Светска банка.

Со овој резултат, земјата е меѓу најуспешните економии со ниски и средни приходи во регионот на Европа и Централна Азија, а забележан е и највисок раст меѓу анализираните земји во извештајот.

Во анализата се наведува дека Македонија остварила и раст од 6,9 проценти на туристичките пристигнувања во однос на истиот период лани. По земјава следуваат Молдавија со раст од 21 процент и Босна и Херцеговина со 20 проценти на авионските пристигнувања. Од друга страна, Црна Гора, Азербејџан и Албанија бележат намалување на бројот на авионски патници.

На овие податоци се повика и премиерот Христијан Мицкоски, кој изјави дека ваквите резултати претставуваат значајно признание за македонскиот туризам. Според него, зголемениот број странски посетители и растот на воздушниот сообраќај треба позитивно да се одразат и врз економските показатели, вклучително и врз бруто-домашниот производ.

Сепак, извештајот на Светска банка не го рангира бројот на туристи или остварените ноќевања, туку го анализира растот на авионските пристигнувања на патници и туристичките пристигнувања. Затоа, податокот за раст од 40 проценти се однесува на воздушниот патнички сообраќај, а не на вкупниот број туристи што ја посетиле земјата.

Извештајот оценува дека позитивните резултати се дел од поширокиот тренд на закрепнување на туризмот во Европа и Централна Азија, при што нашата земја се издвојува како една од земјите со најсилна динамика на раст во првиот квартал од годинава.

Тагови: авио сообраќај Европа Македонија Светска банка