Од 1 јуни 2026 година во целост се применуваат новите европски царински правила за влез во Хрватска, со задолжително поднесување скратени декларации за влез (USD) за стока што влегува на царинската територија на ЕУ по пат или железница. Обврската најчесто е на превозникот, но декларацијата може да ја поднесе и овластен претставник, примачот на стоката или друго овластено лице, при што е потребен активен EORI број. Ненавременото поднесување може да предизвика доцнења во царинските постапки, додека личниот багаж на патниците е ослободен од оваа обврска.

За патниците што влегуваат од трети земји, без царина, ДДВ и акцизи може да се внесе некомерцијална стока до 430 евра во воздушен и поморски сообраќај, односно до 300 евра во патен и железнички превоз, а лимитот за лица под 15 години е 150 евра. Во патниот и железничкиот сообраќај се дозволени и ограничени количини акцизни производи: до 40 цигари, 1 литар жесток пијалак над 22 проценти или 2 литри алкохол до 22 проценти, 4 литри вино и 16 литри пиво. Овие ослободувања не важат за лица помлади од 17 години, а стоката што се пренесува во товарен простор, како мебел, градежен материјал или апарати, не се смета за личен багаж.

Посебно строги правила важат за храна од животинско потекло за патници од повеќето трети земји, меѓу кои се БиХ, Србија, Црна Гора и Косово. Не е дозволен внес на месо, млеко, месни и млечни производи, додека се дозволени до 2 килограми мед, јајца и други производи од животинско потекло, како и до 2 килограми храна за бебиња, медицинска храна и специјална храна за домашни миленици. Леб, бисквити, чоколадо, тестенини и слични производи може да се внесуваат за лична употреба без посебни количински ограничувања, но производите што ги надминуваат дозволените количини подлежат на ветеринарен преглед, а непријавената стока може да биде конфискувана и уништена, со можност за парична казна за патникот.

Тагови: граница Хрватска

Македонија ја започна 2026 година со негативен природен прираст, покажуваат податоците на Државниот завод за статистика за првиот квартал. Во првите три месеци се родиле 3.380 деца, што е пад од 4,1 проценти во споредба со истиот период лани, додека бројот на починати достигнал 5.342 лица. Тоа значи дека државата останала без 1.962 жители повеќе отколку што добила, а ваквиот тренд е регистриран во над 80 проценти од општините.

Покрај намалениот наталитет, статистиката покажува и пад на бројот на нови бракови и раст на разводите, што дополнително го продлабочува впечатокот за слабеење на семејната структура. Според професорката Ирена Авировиќ Бундалевска од Институтот за семејни студии при УКИМ, причините се повеќеслојни: економска несигурност, високи трошоци за живот и домување, промена на вредностите, одложување на бракот и родителството, како и сè поголема ориентација на младите кон кариера и личен развој. Таа посочува дека современите партнерства се темелат на повисоки очекувања за еднаквост и квалитет на заедничкиот живот, па кога тие не се исполнети, разводот станува почеста одлука.

Експертите предупредуваат дека ако ваквите трендови продолжат, Македонија ќе се соочи со стареење на населението, намалување на работната сила и зголемен притисок врз пензискиот, здравствениот и социјалниот систем. Особено ранливи би биле руралните средини, каде иселувањето и нискиот наталитет може да доведат до депопулација. Пораката е јасна: демографската криза не е само статистика, туку стратешко прашање што бара долгорочни политики за поддршка на семејствата, подобар баланс меѓу работата и приватниот живот, полесен пристап до домување и услови младите да ја планираат својата иднина во земјата.

Тагови: брак Македонија семејство демографски пад

Мрзеливоста на работното место не е секогаш резултат на лична незаинтересираност или слаб карактер, како што често се мисли. Напротив, таа често има длабоки психолошки, организациски и дури биолошки корени. Да се разбере зошто стануваме непродуктивни е првиот чекор кон справување со проблемот.

1. Недостаток на мотивација и смисла

Кога вработените не гледаат поврзаност меѓу својата работа и некоја поголема цел или вредност, мотивацијата паѓа. Ако задачите изгледаат бесмислени или не доведуваат до личен или професионален напредок, нормално е да се појави отпор или одложување. Љубопитноста, предизвикот и чувството на значење се моќни двигатели на продуктивноста.

2. Замор и прегорување (burnout)

Мрзеливоста често е маска за хроничен замор. Кога телото и умот се исцрпени, не е чудо што едноставни задачи изгледаат како планински предизвик. Наместо етикета „мрзелив“, потребно е да се прашаме: дали ми треба одмор?

3. Страв од неуспех (или успех)

Некои луѓе ја избегнуваат работата затоа што потсвесно се плашат од резултатот. Стравот од неуспех може да парализира, но и стравот од успех што ќе значи повеќе обврски, внимание, или притисок. Во двата случаи, мрзеливоста е механизам на одбрана.

4. Недостаток на структура и јасни цели

Кога не се поставени јасни очекувања и рокови, мозокот автоматски го одложува ангажманот. Неорганизираното работно опкружување создава хаос во приоритетите, што води до демотивација и пасивност.

5. Социјални и организациски фактори

Токсична работна култура, недостиг на признание, микроменаџмент или лоши меѓучовечки односи може да го ублажат ентузијазмот кај секој професионалец. Во такви услови, дури и најпосветените вработени може да се затворат и да почнат да се повлекуваат од задачите.

Како понатаму?

Наместо да се осудуваме себеси (или другите) како мрзливи, подобро е да се запрашаме што стои зад таа појава. Дали се чувствуваме исполнети? Поддржани? Одморени? Дали имаме јасна визија за она што го правиме?

Разбирањето на психологијата зад мрзеливоста не само што ни помага да бидеме поконструктивни, туку и отвора простор за реални решенија - било преку подобрување на организациската култура, менаџирање со стресот, или личен развој.

Прочитајте и за: Скриените причини за хроничен стрес на работното место

Тагови: совети за работа

„AI-proof“ професии се работни места кои се сметаат за најотпорни на автоматизација и замена од страна на вештачка интелигенција. Тоа не значи дека AI нема да влијае на нив, туку дека човечкиот фактор останува клучен и тешко заменлив.

Најчесто, овие професии бараат:

• Емпатија и емоционална интелигенција
• Креативност и оригинално размислување
• Лидерство и донесување сложени одлуки
• Работа со луѓе
• Физичка присутност и практични вештини
• Етичко расудување и проценка

Професии што се сметаат за најмногу „AI-proof“

Здравствени работници

• Доктори
• Медицински сестри
• Физиотерапевти
• Психолози

Образование

• Наставници
• Професори
• Обучувачи и ментори

HR и менаџмент

• HR менаџери
• Организациски психолози
• Лидери и директори

Креативни професии

• Бренд стратези
• Креативни директори
• Писатели и сценаристи
• UX истражувачи

Занаетчиски и технички професии

• Електричари
• Водоинсталатери
• Механичари
• Техничари за одржување

Професии што бараат сложено расудување

• Адвокати
• Судии
• Консултанти
• Преговарачи

Важна заблуда

Не постои професија што е 100% заштитена од AI. Попрецизно е да се каже дека некои задачи ќе бидат автоматизирани, а не целата професија.

На пример:

• HR специјалист може да користи AI за селекција на CV-а, но не и за градење доверба со кандидати.
• Доктор може да користи AI за анализа на снимки, но не и за комуникација со пациент.
• Наставник може да користи AI за подготовка на материјали, но не и за инспирација и менторство.

Иднината припаѓа на „AI-augmented“ професионалците

Сè повеќе експерти сметаат дека најбезбедни нема да бидат луѓето кои избегнуваат AI, туку оние кои знаат да го користат. Затоа, наместо „AI-proof“, новиот термин што се појавува е: „AI-enhanced careers“ - професии во кои човекот и AI работат заедно за подобри резултати.

Прочитајте и за: HR тренд: Mental health програмите стануваат нов стандард во компаниите

Тагови: AI HR трендови