Во современото деловно опкружување, разнообразноста и инклузијата (D&I) не се само тренд, туку суштински елемент за одржлив раст и конкурентност. Компаниите кои активно промовираат разновидна и инклузивна работна средина создаваат посилни тимови, поттикнуваат иновации и постигнуваат подобри деловни резултати.

Сепак, успешната имплементација на D&I стратегија бара јасен план, посветеност и континуирана евалуација.

1. Поставување јасна D&I стратегија

Првиот чекор е дефинирање на конкретни цели и вредности поврзани со разнообразноста и инклузијата. Ова вклучува креирање политики кои промовираат еднакви можности за сите вработени.

2. Инклузивен процес на регрутација

Регрутацијата треба да биде ослободена од пристрасност. Користењето стандардизирани интервјуа, различни канали за огласување и објективни критериуми за селекција помагаат да се привлече поширок спектар на таленти.

3. Едукација и обуки за вработените

Обуките за препознавање на несвесни предрасуди (unconscious bias) и развој на инклузивна комуникација се клучни за создавање свесност и промена на однесувањето.

4. Градење инклузивна организациска култура

Инклузијата значи секој вработен да се чувствува прифатен и ценет. Ова се постигнува преку отворена комуникација, почитување на различностите и активно вклучување на сите во процесите на донесување одлуки.

5. Мерење и следење на резултатите

Без мерење нема напредок. HR тимовите треба да следат KPI индикатори како разновидност на тимови, стапка на задржување и задоволство на вработените.

6. Лидерство како пример

Менаџментот има клучна улога во спроведувањето на D&I иницијативите. Кога лидерите активно ја поддржуваат инклузијата, тоа се рефлектира низ целата организација.

Разнообразноста и инклузијата не се еднократна иницијатива, туку долгорочен процес кој бара посветеност на сите нивоа. Компаниите кои ќе изградат вистински инклузивна култура не само што ќе привлечат и задржат врвни таленти, туку ќе создадат и работна средина каде секој има можност да го достигне својот целосен потенцијал.

Прочитај и за: Младите и пазарот на труд: Очекувања наспроти реалност

Тагови: HR трендови

Грејната сезона за централно греење во Скопје официјално завршува денеска, на 15 април, согласно важечката регулатива. Системот за централно греење, со кој управува АД ЕСМ, од 15 октомври обезбедуваше топлинска енергија за илјадници корисници во главниот град.

Според правилата, грејната сезона трае до 15 април, но може да биде продолжена до 30 април доколку прогнозираната средна надворешна температура за наредниот ден е еднаква или пониска од 12˚С. Овие податоци ги обезбедува Управата за хидрометеоролошки работи, врз основа на кои се носи одлука за евентуално продолжување на испораката на топлинска енергија.

Преку системот за централно греење во Скопје се снабдуваат околу 66.000 активни потрошувачи, од кои приближно 65.000 се домаќинства, а над 1.000 се деловни корисници. Во оваа група се вклучени и болници, здравствени домови, основни и средни училишта, како и детски градинки.

Тагови: ЕСМ парно греење

Во современото работно опкружување, чувството на преоптовареност станува сè почеста појава. Без разлика дали станува збор за корпоративна канцеларија или работа од дома, многу вработени се соочуваат со притисок што влијае врз нивната продуктивност, мотивација и ментално здравје.

Преголем обем на работа

Една од најчестите причини е едноставно премногу задачи во премалку време. Кога очекувањата постојано растат, а ресурсите остануваат исти, вработените почнуваат да се чувствуваат како да „трчаат маратон без пауза“.

Недостаток на јасни приоритети

Кога сè изгледа итно, ништо не е јасно дефинирано. Ова создава конфузија и дополнителен стрес, бидејќи вработените не знаат на што да се фокусираат прво.

Нереални рокови

Кратките рокови можат да бидат мотивирачки – но само до одредена граница. Кога тие стануваат нереални, водат до хроничен стрес и чувство на неуспех.

Лоша комуникација

Недостатокот на навремена и јасна комуникација често резултира со дуплирање на работа, недоразбирања и дополнителен притисок.

Недоволна поддршка од менаџментот

Кога вработените немаат чувство дека некој стои зад нив, секој предизвик изгледа поголем. Поддршката од лидерите игра клучна улога во намалување на стресот.

Постојана достапност (always-on култура)

Со дигитализацијата, границата помеѓу работа и приватен живот станува сè понејасна. Пораки, мејлови и повици по работно време создаваат чувство дека никогаш не сте „исклучени“.

Недостаток на баланс помеѓу работа и приватен живот

Кога работата почнува да го зазема целото време и енергија, доаѓа до замор, пад на мотивацијата и во крајна линија – burnout.

Како да се намали преоптовареноста?

• Поставување реални очекувања и рокови
• Јасна распределба на задачи и приоритети
• Поттикнување отворена комуникација
• Поддршка и разбирање од менаџментот
• Охрабрување на баланс помеѓу работа и приватен живот

Преоптовареноста не е само индивидуален проблем таа е сигнал дека нешто во организацијата треба да се промени. Компаниите што активно работат на подобрување на работната средина не само што имаат посреќни вработени, туку и поуспешни бизнис резултати.

Прочитајте и за: Како да препознаете нездрава организациска култура

Тагови: совети за работа

Регулаторната комисија за енергетика донесе одлука за намалување на малопродажните цени на нафтените деривати во просек за 2,73 проценти во однос на претходната одлука од 6 април. Новите цени ќе важат од 00:01 часот, а граѓаните од полноќ ќе точат поевтини горива.
Според новиот ценовник, Еуросупер БС-95 ќе се продава по 82 денари за литар, а Еуросупер БС-98 по 84 денари за литар. Еуродизелот ќе чини 95,5 денари за литар, додека екстра лесното масло за домаќинство ќе се продава по 96,5 денари за литар. Цената на мазутот е утврдена на 49,227 денари за килограм.

Со оваа одлука, бензините поевтинуваат за 1,5 денар по литар, дизелот за 2,5 денари, екстра лесното масло за 3,5 денари, а мазутот за 2,084 денари по килограм. Од РКЕ објаснуваат дека ваквата корекција е резултат на падот на референтните цени на светските пазари кај сите деривати, при што најголемо намалување е забележано кај мазутот, како и поради благото намалување на курсот на денарот во однос на доларот.

Тагови: Регулаторната комисија за енергетика-(РКЕ) цени на горивата