Во ера на постојани промени и непредвидливост, бизнис светот се соочува со клучно прашање: Како да изградиме организации кои не само што преживуваат, туку вистински напредуваат? Одговорот на ова прашање доаѓа со Надина Тирополис, визионер во областа на регенеративното лидерство и втор потврден говорник на претстојниот Global HR Vision 2026 во Скопје.

Од глобални гиганти до трансформативни промени

Патот на Надина е обележан со повеќе од 15 години искуство во врвот на светската бизнис елита. Работејќи за култни брендови како Gucci, adidas и Sephora, таа имаше уникатна можност да ги навигира комплексните стратешки иницијативи на повеќе меѓународни пазари. Ова искуство не е само листа на имиња во нејзиното портфолио, тоа е темелот врз кој таа ја изгради својата експертиза за тоа како функционираат големите системи и каде најчесто се појавуваат пукнатините во традиционалното управување.

Токму таа длабока инволвираност во корпоративниот свет ја доведе до клучниот увид: традиционалните модели на перформанс веќе не се доволни.

Денес, како основач на Dara Impact, Надина се фокусира на концептот на регенеративно лидерство. Наместо фокусирање исклучиво на екстракција на максимум од вработените (што често води до „burnout“ и стагнација), нејзиниот пристап се залага за создавање на „живи“ системи.

Нејзината работа е насочена кон лидери и организации кои сакаат да излезат од комфорната зона на краткорочните бројки и да изградат:

• Долгорочна човечка и организациска отпорност: Способност за брзо закрепнување и адаптација по кризи.
• Усогласување на вредностите: Креирање на средина каде личните вредности на вработените и целите на компанијата се во совршена симбиоза.
• Култура на доверба: Трансформирање на работните места во простори каде психолошката безбедност е гориво за иновација.

Зошто нејзиното учество на Global HR Vision 2026 е клучно?

Присуството на Надина Тирополис на сцената во Скопје на 23 април е ретка можност за сите HR професионалци и бизнис лидери да се запознаат со методологии кои ги надминуваат стандардните обуки за менаџмент. Таа не нуди само теории, туку практични алатки за тоа како целта, довербата и врвните резултати да станат меѓусебно поврзани и самоодржливи.

Тагови: Global HR Vision HR трендови Nadina Tyropolis

Гледаме иднина во која интелигенцијата е комунална услуга како струјата или водата, и луѓето ја купуваат од нас според потрошувачката и ја користат за што сакаат – вели Сем Алтман.

Во последниве неколку години ChatGPT станува неопходна алатка без која не можеме да си го замислиме секојдневниот живот. Вештачката Интелигенција ја користиме за сè и сешто – а се очекува дека во иднина таа ќе ни наметне уште една задолжителна месечна сметка.

Светските медиуми деновиве ја пренесуваат изјавата на извршниот директор на OpenAI Сем Алтман, кој на самитот за инфраструктура организиран од BlackRock во Вашингтон нагласи дека во моментов технолошките компании работат кон иднина во која интелигенцијата нема да биде слободна за користење како сега, туку ќе се испорачува „на барање“.

Со оглед на тоа што во денешно време сè повеќе сме зависни од Вештачката Интелигенција, јасно е дека во иднина тоа ќе ни носи уште една неопходна месечна сметка што ќе треба да ја подмируваме.

Гледаме иднина во која интелигенцијата е комунална услуга, рече извршниот директор на OpenAI.

Според него, во иднина сметката би изгледала како продавање на токени.

Гледаме иднина во која интелигенцијата е комунална услуга како струјата или водата, и луѓето ја купуваат од нас според потрошувачката и ја користат за што сакаат – додаде тој.

Тагови: ChatGPT OpenAI сметка

Регулаторната комисија за енергетика (РКЕ) денеска ги објави новите цени на горивата кои ќе важат од полноќ.

Според најновите измени, бензинот поефтинува за два и пол (Еуросупер 95), односно за три (Еуросупер 98) денари, додека цената на дизелот останува иста. 

Новите највисоки малопродажни цени на нафтените деривати и горива за транспорт, изнесуваат:

• Моторен бензин - ЕУРОСУПЕР БС - 95 - 84,00 (денари/литар);
• Моторен бензин - ЕУРОСУПЕР БС – 98 - 85,50 (денари/литар);
• Дизел гориво - ЕУРОДИЗЕЛ БС (Д-Е V) - 95,50 (денари/литар);
• Масло за горење - Екстра лесно 1 (ЕЛ-1) - 92,50 (денари/литар);
• Мазут М-1 НС - 50,410 (денари/килограм);

Трговците на големо и трговците на мало со нафтени деривати и горива за транспорт можат да ги формираат цените на одделни нафтени деривати и горива за транспорт и пониско од највисоките утврдени цени.

Инаку, цените кои важат до крајот на денешниот ден изнесуваат:

•  Моторен бензин - ЕУРОСУПЕР БС - 95 - 86,50 (денари/литар);
•  Моторен бензин - ЕУРОСУПЕР БС – 98 - 88,50 (денари/литар);
•  Дизел гориво - ЕУРОДИЗЕЛ БС (Д-Е V) - 95,50 (денари/литар);
•  Масло за горење - Екстра лесно 1 (ЕЛ-1) - 92,00 (денари/литар);
•  Мазут М-1 НС - 47,610 (денари/килограм).

Тагови: Регулаторната комисија за енергетика-(РКЕ) цени на горивата

Недостатокот на квалификуван кадар веќе не е иднина туку реалност со која компаниите секојдневно се соочуваат. Без разлика дали станува збор за ИТ, производство, продажба или услуги, пронаоѓањето на вистинските луѓе станува сè потешко.

Прашањето повеќе не е „како да најдеме кандидати“, туку: „како да станеме компанија во која луѓето сакаат да работат?“

Зошто доаѓа до недостаток на кадар?

Неколку клучни фактори го движат овој тренд:

• Иселување на квалификувана работна сила
• Несовпаѓање помеѓу вештините и потребите на пазарот
• Зголемени очекувања од страна на кандидатите
• Брз развој на индустриите што бара нови компетенции

Резултатот? Повеќе отворени позиции – помалку соодветни кандидати.

Како компаниите се адаптираат?

1. Инвестирање во постојните вработени

Компаниите сè повеќе се фокусираат на upskilling и reskilling. Наместо да бараат „совршен кандидат“, тие го создаваат.

2. Подобрување на employer branding

Силниот бренд како работодавач станува клучен за привлекување талент. Кандидатите избираат – не само компаниите.

3. Флексибилни работни услови

Хибридна работа, флексибилно време и remote позиции веќе не се бенефит туку очекување.

4. Проширување на базенот на кандидати

Сè повеќе компании вработуваат:

• Јуниори со потенцијал
• Кандидати од други индустрии
• Талент од странство

5. Побрзи и поедноставени процеси на вработување

Долгите и комплицирани селекции значат изгубени кандидати. Брзината станува конкурентска предност.

Што прави разлика?

Компаниите што успешно се справуваат со недостатокот на кадар имаат една заедничка работа:

• Не чекаат талентот да дојде туку активно го градат и привлекуваат.
• Недостатокот на кадар нема да исчезне но начинот на кој компаниите реагираат прави огромна разлика.

Оние што ќе инвестираат во луѓето, културата и развојот ќе бидат чекор пред конкуренцијата.

Прочитајте и за: Employer branding во 2026: Што функционира, а што не?

Тагови: HR трендови