Промовирани огласи »

Вработување во Народна банка на Република Северна Македонија, Клиничка болница Жан Митрев и А1 Македонија!

Огласи за работа во Народна банка на Република Северна Македонија, Клиничка болница Жан Митрев и А1 Македонија!

Денес ви ги издвојуваме најпосетуваните работни позиции од реномирани компании на KARIERA.mk, се надеваме дека ќе го најдете вашето идеално работно место меѓу нив.

Хотелот Мериот е луксузен хотел на плоштадот Македонија кој нуди традиција и искуство кое ќе го направат вашиот ден незаборавен.

Моментално вработува:

COOK - SUSHI CHEF / СУШИ ШЕФ
СОБАР - КА / HOTEL CLEANLINESS EXPERT
EXECUTIVE HOUSEKEEPER I / ГЛАВЕН СУПЕРВИЗОР НА СОБАРКИ
ГОТВАЧ-КА / COOK
ЕЛЕКТРОТЕХНИЧАР / МЕХАНИЧАР/ MAINTENANCE
РЕЦЕПЦИОНЕР/ GUEST EXPERIENCE EXPERT

Народна банка на Република Северна Македонија е централна банка и следствено единствена емисиона банка во Република Северна Македонија. Нејзина основна цел е одржување на ценовната стабилност.

Моментално вработува:

ИЗВРШИТЕЛИ

Лидл е семеен бизнис заснован на едноставна филозофија: дека клиентите заслужуваат најквалитетни стоки и намирници по цени што секој може да си ги дозволи.

Моментално вработува:

СПЕЦИЈАЛИСТ ЗА СИНЏИР НА НАБАВКИ
ЦАРИНСКИ ДЕКЛАРАНТ (БЕЗ ЛИЦЕНЦА)

КОНСУЛТАНТ ЗА СВЕЖИ И ЗАМРЗНАТИ ПРЕХРАНБЕНИ ПРОИЗВОДИ
СПЕЦИЈАЛИСТ ЗА ПРИВЛЕКУВАЊЕ НА ТАЛЕНТИ

МАСТЕР ДАТА СПЕЦИЈАЛИСТ ВО ОДДЕЛ НАБАВКИ

Клиничката болница Жан Митрев, на самиот почеток именувана како Специјална болница по хируршки болести „Филип Втори“ ги постави темелите на современите медицински услуги во 1999 година, по адаптирањето и реновирањето на еден изнајмен дел од Воена болница во Скопје.

Моментално вработува:

ХИГИЕНИЧАР/КА
ДОКТОР НА МЕДИЦИНА - СТРУМИЦА

Жито Маркети располага со над 70 маркети распространети низ цела територија на нашата држава.

Моментално вработува:

ПРОДАЖЕН ПЕРСОНАЛ – КАВАДАРЦИ
ПРОДАЖЕН ПЕРСОНАЛ - КИСЕЛА ВОДА

Рамстор Македонија е една од водечките малопродажни синџири во земјата. Од своето основање во 2005 година, компанијата постојано расте и денес располага со широка мрежа на супермаркети и трговски центри низ цела Македонија.

Сите огласи од Рамстор Македонија можете да ги најдете ТУКА.

Вдл Ван Хоол Македонија Дооел Илинден, белгиски реномиран производител на автобуси, лоциран во Технолошко Индустриската Развојна Зона – Скопје 2, во Бунарџик.

Моментално вработува:

ЕЛЕКТРОИНЖЕНЕР ВО СЕКТОР ЗА ПРОИЗВОДНО ИНЖЕНЕРСТВО

Компанијата А1 Македонија е член на Групацијата А1 Телеком Австрија, водечки провајдер за комуникациски и дигитални решенија во Централна и Источна Европа.

Сите огласи од А1 Македонија можете да ги најдете ТУКА.

Групацијата Виндија опфаќа 14 компании, од кои 8 се со седиште во Хрватска и 6 во соседните земји. Вработува повеќе од 4.000 луѓе. Беспрекорниот квалитет на производите на Виндија е препознаен на бројни меѓународни саеми, што со гордост ја направи компанијата добитник на бројни награди.

Моментално вработува:

ВОЗАЧ ДИСТРИБУТЕР

Алма-М е силна и современо организирана дистрибутивна компанија со над 30 години искуство, со силен логистички капацитет, технолошка поддршка, богат асортиман и национално и регионално присуство. Со јасна стратегија кон раст, дигитализација и поддршка на човечкиот капитал, таа останува еден од столбовите во FMCG секторот во Македонија и регионот.

Моментално вработува:

УНАПРЕДУВАЧ НА ПРОДАЖБА (АРАНЖЕР НА РОБА) ВО ОХРИД
МЕНАЏЕР НА ПРАВНА СЛУЖБА
УНАПРЕДУВАЧ НА ПРОДАЖБА (АРАНЖЕР НА РОБА) ВО ТЕТОВО

Зегин ДОО е првата приватна компанија во Република С. Македонија регистрирана за продажба на лекови.

Сите огласи од Зегин можете да ги најдете ТУКА.

Се уште невработени?! Сите останати активни работни позиции можете да ги најдете ТУКА.

Промовирани огласи »

Рачната изработка како одржлив бизнис: визијата на Изабела Соколовска

Кога минатото и иднината соработуваат

Која е Изабела?

Изабела е социјален претприемач и креативец, но пред сè човек кој длабоко верува во рачната работа и во луѓето што стојат зад неа. Јас сум основач на „Еснаф“, првата концептуална платформа во Македонија која на системски начин работи со занаетчии и лица од ранливи категории, со цел тие да добијат реална можност за економска независност и достоинствен живот од својот труд.

За мене, рачната работа никогаш не била хоби или нешто споредно. Таа е професија, знаење што се гради со години и труд што заслужува почит и фер вреднување. Истото важи и за традицијата, не ја гледам како нешто што треба да остане во минатото, туку како жив ресурс со огромен потенцијал за иднината, доколку ѝ се пристапи со внимание и современ поглед.

Мојата работа е природен спој на култура, бизнис и општествена одговорност. Преку „Еснаф“ се обидувам да создадам простор каде што луѓето можат да растат, да учат, да заработуваат и да се чувствуваат ценети. Тоа и не е само работа, тоа е начин на размислување и начин на живот.

Раскажете ни малку повеќе за себе и како започна вашата професионална приказна

Мојата приказна започна многу рано, уште од детството, преку плетење, везење и ткаење. Создавањето отсекогаш било дел од мојот живот. Подоцна во текот на животот, во целиот тој процес на создавање, од прва рака ги почувствував проблемите со кои се соочуваат
занаетчиите: немање пласман, несоодветно вреднување на трудот и целосен недостаток на системска поддршка.

Кога го отворив „Еснаф“ во 2019 година, немаше сличен модел. Не отвoрав само продавница, градев цел екосистем од нула. Повеќе од една година вложував во учење: посетував бројни работилници и семинари за социјално претприемништво, организирани од организации како „Лице в лице“, „Хуманост“ и други, и имав ментор кој ми помогна да ја разберам суштината на бизнисот. Тогаш научив една клучна лекција: едно е да создаваш, а сосема друго е да изградиш одржлив бизнис што носи одговорност и кон луѓето.

Што ве мотивираше да им дадете глас на занаетчиите и како се роди идејата за „Еснаф“?

Еснаф не се роди како проект со почеток и крај, туку како лична мисија. Тоа што ме мотивира е фактот дека занаетчиите имаат огромно знаење, вештина и вредност, но нивниот глас ретко се слуша и уште поретко е соодветно вреднуван. Како некој што пораснал со рачна работа и самиот создава, многу јасно ги гледав тие празнини, недостигот од пласман и системска поддршка.

Идејата за „Еснаф“ се роди од потребата сите тие поединечни гласови да не бидат расфрлани и осамени, туку обединети под еден заеднички бренд. „Еснаф“ е тој заеднички глас, нашиот прв македонски бренд, идентитет под кој занаетчиите можат заедно да настапат, да се поддржуваат и да бидат препознаени како професионалци, а не како маргинална сцена.

Мојата мотивација доаѓа од верувањето дека рачната работа заслужува почит, а занаетчиите заслужуваат простор каде што нивниот труд ќе биде видлив, фер вреднуван и долгорочно одржлив. „Еснаф“ е резултат на таа посветеност, не како проект, туку како континуирана мисија што расте заедно со луѓето што ја создаваат.

Кога работиш нешто од срце, поинаку ги доживуваш неправилностите.

Мотивацијата произлезе од неправдата што постојано ја гледав, луѓе со огромно знаење и вештини, а без глас, без пристап до пазар. „Еснаф“ се роди како одговор на тие реални потреби.

Сакав да создадам простор каде што ракотворството нема да биде евтино компромисно решение, туку вредност што се почитува. Простор каде што зад секој производ стои човек, а не анонимна фабрика.

Кои се најчестите предизвици што ги среќавате кога работите со мали занаетчиски бизниси?

Предизвиците се многубројни и постојани, особено затоа што „Еснаф“ од самиот почеток беше изграден како целосно нов и уникатен модел на пазарот. Кога го отворивме во 2019 година, немаше друг простор што истовремено функционираше како продавница, платформа за занаетчии и социјално претпријатие. Сè мораше да се гради од почеток.

Еден од предизвиците како да ги вклучиме сите лица кои творат и се уште не се во можност да се регистрираат. „Еснаф“ е легален и структуриран начин за пласман, со договори, јасни правила и бренд кој стои зад секој производ. Во средина каде што голем дел од рачната изработка се продава во сивата економија, свесно избравме потежок, но исправен пат. Тоа значеше многу едукација: за цени, реална вредност на трудот, бизнис структура, даночни обврски и одговорност кон крајниот купувач.

Паралелно со тоа, работевме и на едукација на публиката, да се разбере зошто рачната изработка има повисока цена, зошто не може да се споредува со масовно произведени увозни производи и која е разликата помеѓу занает и индустрија.

Дополнителен предизвик беше и инклузијата на лица од ранливи категории. Иако нивните производи се подеднакво квалитетни и вредни, често се случуваше купувачите да се повлечат откако ќе дознаат кој стои зад изработката. Токму затоа беше важно „Еснаф“ како бренд да стои цврсто зад секој производ, без етикетирање, без сожалување, туку со професионален пристап и еднакви стандарди за сите.

На сето ова се надоврза и пандемијата, само три месеци по отворањето. COVID-19 нè принуди брзо да се адаптираме, да го развиеме онлајн присуството и да го преиспитаме начинот на функционирање, без да се откажеме од вредностите.

Сите овие предизвици сè уште постојат, но денес ги гледам како дел од растот. „Еснаф“ постојано се менуваше, локации, концепт, пристап,  со една цел: да биде одржлив, чесен и силен модел што расте заедно со занаетчиите, а не на нивна сметка.

Дали можете да споделите пример на проект што најмногу ве инспирирал и зошто?

Еден од најемотивните и најпотврдувачки моменти беше кога ги отворивме ширум вратите на продавничката. Тоа не беше само физичко отворање простор, туку отворање кон светот. Приказните што се развија потоа – средбите со луѓе, реакциите на посетителите, моментот кога покажавме дека сме вредни изработувачи и колку многу знаеме и можеме да создадеме – беа силна потврда дека сме на вистинскиот пат.

Посебно значаен е и просторот во Македонско село, каде секојдневно ја претставуваме македонската култура и традиција пред посетители од земјата и од светот. Тоа не е само продажба – тоа е културна размена.

Како гледате на улогата на заедницата и соработката меѓу занаетчиите и пошироката публика?

За мене, заедницата е суштината на „Еснаф“. Занаетчиството никогаш не било индивидуален чин, тоа отсекогаш се пренесувало преку луѓе, семејства, мајстори и ученици. Затоа и називот е Еснаф , а малата точка над буквата н во логото претставува човек, креатор

Денес, под брендот „Еснаф“ се обединети различни генерации и искуства: од нови, млади креативци кои допрва влегуваат на пазарот, сè уште не се регистрирани и учат на мали, сигурни чекори, до мајстори кои со децении ја одржуваат и ја пренесуваат традицијата жива.

Токму затоа „Еснаф“ постои како заеднички дом, простор каде што почетниците добиваат поддршка, насока и видливост, а искусните мајстори добиваат признание, континуитет и почит за својот долгогодишен труд. Оваа разноликост е нашата сила, затоа што овозможува знаењето да се пренесува, а традицијата да не згасне, туку да се развива.

Соработката со пошироката публика е подеднакво важна. Посетителите и купувачите не се само консументи, туку активен дел од приказната, тие преку изборот да купат рачно изработен производ директно поддржуваат човек, вештина и наследство. Со тоа се гради свесна публика која разбира зошто рачната работа има вредност и зошто нејзината поддршка е важна.

Фактот што „Еснаф“ е заштитена трговска марка дополнително ја зацврстува оваа доверба. Тоа е гаранција за квалитет, автентичност и долгорочна посветеност, знак дека зад секој производ стои проверен труд, почит кон занаетот и јасни вредности. „Еснаф“ не е само бренд, туку заедница што обединува, едуцира и создава мост меѓу минатото, сегашноста и иднината на занаетчиството.

Што мислите дека е клучно за да се пренесе вистинската вредност на рачната изработка до потрошувачите?

Клучот е во раскажувањето на приказната, транспарентно, искрено и без романтизирање. Луѓето треба да знаат колку време, знаење и труд се вложени во еден производ. Да ја разберат разликата меѓу „рачно изработено“ и „рачно доработено“.

Едукацијата и континуираната комуникација се неопходни за да се изгради почит кон рачната работа.

Како влијаеше вашето лично искуство и вредности врз начинот на кој ги раскажувате бизнис приказните?

Моето лично искуство силно го обликува начинот на кој ги раскажувам бизнис приказните, затоа што доаѓам од светот на создавањето, а не од класичниот бизнис. Учество на модни настани, особено искуството во Сараево – како дел од fashion weekend, со модна ревија и изложби каде настапував како дизајнер и креатор – ми покажа колку е важно зад секој производ да стои јасна приказна, емоција и контекст.

Таму сфатив дека публиката не се поврзува само со формата или естетиката, туку со значењето, процесот и вредностите што стојат зад едно дело. Тоа искуство ми помогна да развијам искрена желба за раскажување приказни што се искрени и човечки, а не наметнати или маркетиншки празни.

Моите вредности, почит кон рачната работа, времето вложено во создавањето и луѓето што стојат зад секое дело директно се пренесуваат во начинот на кој го градам „Еснаф“. Бизнис приказните што ги раскажуваме не се за бројки и трендови, туку за луѓе, животни приказни. Верувам дека токму таа автентичност создава доверба и долгорочна врска со публиката.

Што би им порачале на сите оние што размислуваат да започнат своја приказна или бизнис?

Би им порачала да си дадат време и простор да учат и да се прилагодуваат. Ништо вредно не се гради преку ноќ, а „полека“ многу често е најбрзиот начин да стигнете таму каде што сакате. Важно е да верувате во она што го правите, дури и кога патот не е јасен од самиот почеток.

Не мора да имате одговори на сите прашања однапред, многу од нив ќе ги откриете додека одите. Патот се гради со обиди, грешки, корекции и учење. Секоја лекција, без разлика дали е добра или тешка, носи знаење што ве прави посилни и посвесни.

Најважно е да останете доследни на себе и на вредностите што ве водат. Кога имате јасна причина зошто нешто го правите, начините како да го направите ќе се појавуваат со текот на времето.

Тагови: изработки Еснаф занаетчии

Промовирани огласи »

Успех без burnout: како да го заштитите менталното здравје на работа

Успех по секоја цена? Цената може да биде вашето здравје!

Во свет каде што „зафатеноста“ често се смета за мерка на успех, burnout-от станува тивок, но сериозен проблем. Долги работни часови, постојан притисок за резултати и недостиг од јасни граници меѓу приватниот и професионалниот живот водат до ментална и емоционална исцрпеност. Вистинскиот успех, сепак, не значи жртвување на здравјето – туку негово зачувување.

Препознајте ги првите знаци

Burnout не се појавува одеднаш. Тој започнува со постојан замор, намалена мотивација, раздразливост и чувство дека работата ве преоптоварува. Ако забележувате дека сте постојано исцрпени, и покрај одморот, или дека работата ве следи и по работното време – време е да застанете и да направите промена.

Поставете јасни граници

Една од најважните навики за ментално здравје е поставувањето граници. Ова значи да знаете кога да кажете „не“, да не одговарате на работни пораки по работното време и да си дозволите паузи без чувство на вина. Одморениот ум е попродуктивен ум.

Организирајте ја работата, не дозволувајте таа да ве контролира

Добрата организација и приоритизација на задачите значително го намалуваат стресот. Реални рокови, јасни цели и редовни кратки паузи во текот на денот помагаат да се задржи фокусот без прегорување. Не мора сè да биде итно – важно е да биде одржливо.

Зборувајте отворено

Менталното здравје не треба да биде табу тема на работното место. Отворена комуникација со менаџерите или тимот за оптовареноста и предизвиците може да доведе до разбирање и поддршка. Здрава работна култура се гради со доверба, не со тишина.

Грижата за себе е дел од професионалниот развој

Физичката активност, квалитетниот сон, здравата исхрана и времето за себе не се луксуз – тие се основа за долгорочен успех. Кариера што ве исцрпува не е успех, туку ризик.

Успехот не мора да боли

Најуспешните професионалци не се оние што работат најмногу, туку оние што знаат како да се заштитат себеси. Успех без burnout е возможен кога менталното здравје е приоритет, а не последна грижа.

Прочитајте и за: Што навистина е важно кога аплицирате за нова работа

Тагови: burnout ментално здравје совети за работа

Промовирани огласи »

Полска воведува нула данок на личен доход за родители со најмалку две деца

Новата полска реформа ги ослободува родителите со две или повеќе деца од данок на личен доход до 140.000 злоти годишно, но експертите предупредуваат дека најмногу ќе добијат побогатите семејства.

Претседателот на Полска потпиша нов закон со кој се воведува данок од нула проценти на личен доход (PIT) за родители што одгледуваат најмалку две деца, за годишни приходи до 140.000 злоти (околу 32.973 евра). Мерката, еден од клучните столбови на кампањата на Карол Навроцки и дел од поголемиот пакет „даночен оклоп“, има за цел да го намали даночниот товар на семејствата, да го зголеми расположливиот доход и да ја поттикне потрошувачката и економската активност. Освен биолошки родители, правото на ослободување го добиваат и старатели и хранителни семејства, а претседателската канцеларија проценува дека просечно полско семејство би можело да биде подобро за околу 1.000 злоти (235 евра) месечно, што реално ќе се види во даночните пријави за 2026 година.

Новиот закон е само еден дел од пошироката реформа која предвидува и намалување на ДДВ од 23% на 22%, укинување на данокот на капитална добивка и воведување квотна индексација на пензиите. Според претседателската канцеларија, програмата ќе се финансира преку „заштита“ и затегнување на даночниот систем во висина од 14 милијарди злоти (3 милијарди евра), но финансиски експерти се скептични дека оваа сума е достижна само на тој начин. Даночни советници предупредуваат дека најголем бенефит ќе имаат домаќинствата со повисоки приходи: семејство со месечен бруто приход од 7.000 злоти може да заштеди околу 395 злоти, додека оние со 12.000 злоти ќе заштедат до 913 злоти месечно, наспроти најсиромашните кои ќе видат заштеда од околу 75 злоти или воопшто нема да имаат промена ако и сега се под прагот на даночното ослободување.

И покрај критиките, првичните реакции во јавноста се претежно позитивни. На јавните консултации одржани на 11 септември за нацрт-законот, во кои учествуваа 476 граѓани, околу 76% изразиле став дека новиот даночен закон е „дефинитивно потребен“, додека 16% биле силно против. Дополнително, 66% од учесниците позитивно ја оцениле официјалната проценка на економските и фискалните ефекти од воведувањето на нула PIT за семејства со две или повеќе деца, иако 10–11% изразиле несогласување, укажувајќи на поделбите околу тоа кој навистина ќе профитира од оваа амбициозна даночна реформа.

Тагови: данок Полска родител

Вчитај повеќе вести...
барај огласи за вработување »