Лидерите кои се посветени на своите тимови и се грижат за луѓето околу себе честопати прават грешки не затоа што се некомпетентни, туку затоа што премногу сакаат да бидат од помош. Намерата им е добра, но резултатот не секогаш. Еве кои се најчестите грешки што ги прават лидерите кои ги ставаат луѓето на прво место:
Велат „да“ на сè
→ Сакаат да бидат од помош
→ Преземаат премногу обврски
→ Почнуваат да ги мешаат приоритетите
Го избегнуваат повикувањето на одговорност за да не ја изгубат довербата
→ Ги прескокнуваат тешките разговори
→ Се фокусираат на одржување на мирот
→ Избегнуваат да дадат искрена повратна информација
Го мешаат правичното со еднаквото
→ Сите ги третираат исто
→ Не ги забележуваат индивидуалните потреби
→ Забораваат дека правично значи што е соодветно, не што е идентично
Премногу објаснуваат за да покажат дека се грижат
→ Го споделуваат секој детаљ
→ Ги пренатрупуваат со информации
→ Ја губат јасноста и концизноста
Сами го носат товарот на целиот тим
→ Не бараат помош
→ Мислат дека треба сами да ги имаат сите одговори
→ Тивко согоруваат (burnout)
Забораваат да ги прослават малите победи
→ Се фокусираат само на големите цели
→ Не го забележуваат секојдневниот напредок
→ Тимот се чувствува невидливо
Да се биде лидер кој ги става луѓето на прво место е вредно и потребно, но е важно и да се одржи баланс. Искреноста, јасната комуникација, одмерената поддршка и препознавањето на малиот напредок се клучни за да се изгради здрав, продуктивен и мотивиран тим.
Тагови: менаџирање на луѓе успешни луѓе