BlueInvest е компанија од Струга која работи во областа на градежништвото, изградба на куќи и станбени објекти. Компанијата се занимава со градежништво повеќе од 20 години.

BlueInvest е посветена кон изградба на модерни станбени објекти, со акцент на архитектурата, функционалноста, изборот на материјали и локацијата. 

BlueInvest својот бренд го гради околу четири главни елементи: Квалитет на градба – компанијата наведува користење сертифицирани материјали и современи градежни техники. Модерна архитектура – нагласуваат функционални распореди, природна светлина и современ изглед на објектите. Локација – нивните проекти се концентрирани во Струга, особено во атрактивни станбени подрачја. Инвестициона вредност – покрај класично домување, нивните станови се интересни и за купувачи кои размислуваат за изнајмување или туристичко користење, што е особено релевантно за Струга. BlueInvest најмногу е позната по 3 затворени станбени комплески: Cento Residence, Blue Residence и Aem Residence.
Како најнов и комплекс со најголем акцент на модерен изглед и квалитет се издвојува Aem Residence.

Со повеќе од 350 задоволни клиенти, компанијата продолжува кон создавање доверба и изградба на најдобрите комплекси.

Тагови: БЛУИНВЕСТ Струга ДООЕЛ

Илјадници млади лица со попреченост и долгорочни здравствени состојби во Обединетото Кралство ќе добијат можност да започнат работа преку нова владина програма, која треба да стартува во април 2027 година.

Програмата е проширување на постојниот Youth Guarantee Scheme, а целта е да им помогне на младите кои се соочуваат со дополнителни бариери при вработувањето полесно да влезат на пазарот на трудот и да стекнат практично работно искуство.

Работодавачите ќе добијат финансиска поддршка

Според најавата, за вработените преку програмата државата ќе ги покрива трошоците за плата до 25 часа неделно во период од шест месеци. Дополнително, работодавачите ќе можат да добијат поддршка за дел од трошоците поврзани со воведувањето на новите вработени во работната средина.

Учесниците ќе добиваат и менторска поддршка, вклучително и помош поврзана со финансии, домување и ментално здравје.

Целта на британското Министерство за труд и пензии е преку оваа програма да поддржи до 90.000 млади луѓе да влезат во светот на работата до крајот на актуелниот парламентарен мандат.

Фокусот не е само на вработувањето, туку и на задржувањето

Експертите посочуваат дека финансиската поддршка сама по себе не е доволна. Работодавачите ќе треба да создадат работна средина во која младите лица со попреченост ќе можат успешно да се интегрираат и долгорочно да останат на работа.

Тоа може да значи прилагодување на работните задачи, работното време или политиките во компанијата, како и обезбедување дополнителни паузи и подобра физичка пристапност.

Особено важна е и улогата на менаџерите. Тие треба да бидат подготвени да ги препознаат потребите на вработените и да разговараат отворено за потребните прилагодувања, наместо да применуваат ист пристап кон сите.

Зошто ова е важно за HR секторот?

Новите програми покажуваат дека инклузивното вработување сè повеќе станува дел од стратешките HR политики, а не само прашање на усогласеност со законските обврски.

За компаниите, отворањето можности за различни групи кандидати може да значи пристап до поширок базен на таленти, развој на нови вештини кај вработените и создавање поинклузивна организациска култура.

Истовремено, за младите лица кои досега тешко доаѓале до првото работно искуство, ваквите програми можат да бидат важен чекор кон долгорочно вработување.

Според податоците наведени од People Management, разликата во стапката на вработеност меѓу лицата со и без попреченост во Обединетото Кралство изнесувала 29,4 процентни поени во периодот април - јуни 2026 година.

Прашањето што останува пред работодавачите е едноставно: дали вашата компанија е подготвена да создаде работно место каде што талентот ќе биде поважен од бариерите?

Прочитајте и за: HR тренд: Позитивното лидерство е поврзано со повисока продуктивност - Што се случува со лидерите кога компанијата минува низ промени?

Тагови: HR трендови

Цените во рестораните често отвораат прашања кај гостите  особено кога едно навидум едноставно јадење чини 10, 12 или повеќе евра, а самите намирници потребни за неговата подготовка се многу поевтини. Сепак, сумата на менито не ја покрива само храната што завршува на чинијата. Во неа се вклучени и трошоците за плати, закуп на просторот, даноци, сметки и други расходи неопходни за функционирање на еден ресторан.

За да се добие појасна слика, направена е анализа на пет често нарачувани ресторански јадења: ќебапи со лепче, мешана пица, хамбургер со помфрит, пилешко филе со помфрит и шпагети болоњезе. Во разговор со искусен хрватски готвач се земени приближни цени од ресторани од средна категорија и се пресметани просечни трошоци за секое јадење. Станува збор за илустративен пример, а не за универзална пресметка, бидејќи секој угостител има различни услови и трошоци. Анализата покажува како се распределува крајната цена  колкав дел оди за производи и работење, а колку може да остане како заработка за угостителот.

Тагови: брза храна данок ресторан трошоци Хрватска

Цените на становите во главниот град сè повеќе се оддалечуваат од можностите на граѓаните со просечни приходи. Според податоците од Катастарот, обработени од „Квадрат“, просечната реализирана цена на стан во Скопје во вториот квартал од 2026 година изнесувала околу 1.449 евра за квадратен метар, што значи дека стан од 70 квадрати чини приближно 101.430 евра. Во огласите цените се уште повисоки и достигнуваат околу 2.158 евра за квадрат, па стан од 60 квадрати се нуди и за речиси 129.500 евра.

Со просечна нето-плата од околу 48.500 денари, односно нешто помалку од 800 евра, стан од 100.000 евра на хартија вреди колку 10,4 целосни годишни плати. Но, оваа пресметка е само теоретска, бидејќи никој не може целата заработка да ја одвојува исклучиво за купување дом. Ако месечно се штедат 20% од платата, односно 160 евра, за да се соберат 100.000 евра би биле потребни повеќе од 52 години, а и тоа под услов цените на недвижностите во меѓувреме да не растат. Дополнителен товар е и тоа што годишниот раст на цените на станбените недвижности достигнува околу 16,6%.

За најголем дел од купувачите, единственото реално решение останува станбениот кредит, но и тогаш пречката почнува со сопственото учество. За стан од 100.000 евра, потребни се најмалку 10.000 евра однапред, сума што за лице со плата од 800 евра може да се собира со години. Доколку остатокот од 90.000 евра се финансира со кредит на 30 години и камата од околу 3,2%, месечната рата би изнесувала приближно 390 евра — речиси половина од една просечна плата. Анализата покажува дека достапноста на сопствен дом во Скопје сè помалку зависи само од платата, а сè повеќе од тоа дали домаќинството има два прихода, семејна поддршка или веќе создадена заштеда.

Тагови: плата Скопје стан