Министерот за внатрешни работи, Панче Тошковски најави дека до крајот на годината, системот „Безбеден град“ ќе биде целосно имплементиран на територијата на цела Македонија.

Тој истакна дека секој граѓанин има право да живее во побезбедна средина и дека новиот систем веќе покажува позитивни резултати во зголемувањето на сообраќајната безбедност.

Како што се создаваат техничките услови на локално ниво, системот веднаш се става во функција. Нема да се чека истовремена имплементација во сите градови, појасни Тошковски.

Тагови: Македонија Панче Тошковски Сејф сити - Безбеден град

Лидл е семеен бизнис заснован на едноставна филозофија: дека клиентите заслужуваат најквалитетни стоки и намирници по цени што секој може да си ги дозволи. Веќе повеќе од четириесет години, уникатниот пристап на Лидл ги менувa и подобрувa заедниците во 30 земји, каде што Лидл се прошири и оперативно работи со околу 12.200 продавници и вработува повеќе од 376.000 луѓе.

Моментално се отворени следниве позиции:

Асистент на продажба - Гевгелија
Асистент на продажба - Струмица
Асистент на продажба - Кавадарци
Асистент на продажба - Битола
Асистент на продажба - Скопје

Доколку сакате да бидете дел од успешниот тим на Лидл, не се двоумете и аплицирајте веднаш!

Се уште сте во потрага по ново работно место? Сите останати огласи можете да ги најдете ТУКА.

Тагови: Лидл Северна Македонија дооел

Во последната деценија, начинот на кој работиме се менува побрзо од кога било. Традиционалниот модел од 8 часа дневно постепено отстапува место на нови, поадаптивни форми на работа, каде што фокусот не е на часовите поминати во канцеларија, туку на резултатите. Во сржта на оваа трансформација е флексибилното работно време концепт што станува сè поприсутен и кај глобалните компании, но и на локалниот пазар на труд.

Флексибилното работно време подразбира можност вработените да го прилагодат својот распоред според личните потреби и обврски, се додека ги исполнуваат работните задачи. Ова може да значи почеток на работниот ден порано или подоцна, скратени работни денови, работа од дома или комбинирани (хибридни) модели.

Една од главните причини зошто компаниите го прифаќаат овој модел е зголемената продуктивност. Истражувањата покажуваат дека вработените кои имаат контрола врз своето време се помотивирани, пофокусирани и помалку подложни на стрес. Наместо да работат под притисок на фиксни часови, тие можат да работат во периодите кога се најпродуктивни.

Дополнително, флексибилноста станува клучен фактор за привлекување и задржување таленти. Особено кај помладите генерации, како Генерацијата Z и милениумците, балансот помеѓу приватниот и професионалниот живот е приоритет. Компаниите што нудат флексибилни услови се перципираат како помодерни, поатрактивни и повеќе ориентирани кон вработените.

Сепак, овој модел носи и предизвици. Недостатокот на структура може да доведе до лоша организација, а комуникацијата во тимот може да стане покомплексна, особено кога членовите работат во различни временски интервали. Затоа, за успешно функционирање на флексибилното работно време, потребни се јасни цели, добра координација и силна организациска култура базирана на доверба.

Технологијата игра клучна улога во оваа трансформација. Алатки за комуникација, управување со проекти и следење на перформанси овозможуваат тимовите да останат поврзани и ефикасни без разлика каде се наоѓаат. Ова дополнително го олеснува преминот кон флексибилни модели на работа.

Флексибилното работно време не е само тренд тоа е одраз на новата реалност во која живееме и работиме. Во свет каде што границите помеѓу приватниот и професионалниот живот се сè пофлуидни, компаниите што ќе успеат да се адаптираат ќе имаат значајна предност.

Иднината на модерното работење не е во строгите правила, туку во довербата, резултатите и слободата. Флексибилноста не значи помалку работа туку попаметен начин на работа.

Прочитајте и за: Практични техники за подобрување на фокусот и работната дисциплина

Тагови: совети за работа флексибилно работно време

Долго време HR се перцепираше како „поддршка“ оддел задолжен за договори, плати и вработувања. Но таа слика веќе не важи. Денес, HR станува една од најстратешките функции во компанијата, со директно влијание врз растот, културата и конкурентноста.

Прашањето повеќе не е „што прави HR?“, туку како HR го движи бизнисот напред.

Од администрација до стратегија

Традиционалните задачи не исчезнаа, но повеќе не се во фокус.

Денешниот HR:

• Учествува во донесување бизнис одлуки
• Работи со data и аналитика
• Гради стратегии за привлекување и задржување талент
• Влијае врз перформансите на компанијата

HR преминува од „оперативна поддршка“ во стратешки партнер на менаџментот.

Технологијата ја менува играта

Со појавата на AI и HR Tech алатки:

• Aдминистративните процеси се автоматизираат
• Rегрутацијата станува побрза и попрецизна
• HR добива повеќе време за стратегија

Наместо да обработува документи, HR анализира податоци и носи одлуки.

Фокус на луѓето но на поинаков начин

HR повеќе не се занимава само со „задоволство на вработените“, туку со:

• Employee experience
• Организациска култура
• Лидерски развој
• Ангажираност и продуктивност

Вработените не се ресурс туку клучна конкурентска предност.

 Талентот како стратегија

Во 2026, најголемиот предизвик не е технологијата туку луѓето.

HR:

• Гради employer branding
• Развива talent pipelines
• Инвестира во upskilling и reskilling
• Создава услови за задржување на клучни кадри

Компаниите што имаат силен HR имаат и силен раст.

Нови одговорности и притисок

Со новата улога доаѓаат и нови очекувања:

• Мерење на резултати (не само активности)
• Справување со burnout и well-being
• Управување со промени
• Баланс помеѓу технологија и човечки фактор

HR станува функција што мора да биде и аналитичка и емпатична.

HR повеќе не е оддел што „ги средува документите“. Тој е оддел што ја обликува иднината на компанијата.

Во модерниот бизнис:

• Стратегијата без HR е нецелосна
• Технологијата без HR е неефикасна
• Растот без HR е неодржлив

Затоа, едно е јасно: HR не е повеќе административна функција туку двигател на промените.

Прочитај и за: Работата каква што ја знаевме исчезнува: HR трендови што ќе ја дефинираат 2026

Тагови: HR трендови