Во минатото, многу HR одлуки се носеа врз основа на искуство, интуиција или општи проценки. Денес, со развојот на технологијата и дигиталните алатки, компаниите сè повеќе се потпираат на податоци и аналитика за да донесат подобри и поефективни одлуки. Овој пристап е познат како Data-driven HR и претставува еден од најбрзо растечките трендови во управувањето со човечки ресурси.

Data-driven HR подразбира собирање, анализа и интерпретација на податоци поврзани со вработените, со цел подобро разбирање на нивните потреби, перформанси и потенцијал. Наместо претпоставки, HR тимовите денес имаат можност да користат конкретни информации кои им помагаат да креираат поефикасни стратегии.

Какви податоци користи HR аналитиката?

HR аналитиката може да опфати различни видови информации, како што се:

• Податоци за регрутација и време на вработување
• Флуктуација на кадар и причини за заминување
• Перформанси и продуктивност на тимовите
• Ангажман и задоволство на вработените
• Резултати од обуки и развој на вештини

Со анализа на овие податоци, компаниите можат да идентификуваат трендови и потенцијални проблеми уште пред тие да станат сериозен предизвик.

Подобри одлуки при регрутација

Една од најголемите придобивки од Data-driven HR е подобрувањето на процесот на регрутација. Со анализа на претходни вработувања, HR тимовите можат да утврдат кои канали за регрутација носат најквалитетни кандидати и кои карактеристики ги имаат најуспешните вработени.

Ова овозможува побрзо и попрецизно пронаоѓање на таленти, што е особено важно во конкурентниот пазар на труд.

Подобрување на задржувањето на вработените

HR аналитиката помага и во намалување на флуктуацијата на кадар. Со анализа на податоци поврзани со задоволството, работното оптоварување или можностите за напредување, компаниите можат навреме да идентификуваат ризик од заминување на таленти.

Стратегиска улога на HR

Со користење на податоци, HR одделот станува повеќе стратешки ориентиран. Наместо да реагира на проблемите, HR може проактивно да предлага решенија кои се базираат на реални информации и трендови.

Иднината на HR аналитиката

Со напредокот на технологијата, се очекува аналитиката да игра уште поголема улога во HR. Алгоритми, вештачка интелигенција и напредни аналитички алатки ќе им помогнат на компаниите подобро да ги разберат своите вработени и да создадат поефикасни работни стратегии.

Во свет каде што податоците стануваат клучен ресурс, Data-driven HR претставува важен чекор кон помодерно, поефикасно и поуспешно управување со човечки ресурси.

Прочитајте и за: HR + IT: Зошто овие два оддели се спојуваат во модерните компании?

Тагови: HR трендови ИТ сектор HR аналитика

Во секојдневната исхрана многу луѓе користат засладувачи за да го подобрат вкусот на храната и пијалоците. Најчесто тоа се Мед и Шеќер. Иако и двата производи служат за засладување, тие се разликуваат по своето потекло, хранливи вредности и влијанието врз организмот. Затоа често се поставува прашањето – кој е подобар избор?

Медот е природен производ што го создаваат пчелите од нектарот на цветовите. Тој содржи природни шеќери, но и мали количини витамини, минерали и антиоксиданси. Од друга страна, шеќерот најчесто се произведува од шеќерна репка или шеќерна трска и поминува низ процес на рафинирање, при што се губат поголем дел од природните хранливи состојки.

Хранлива вредност

Медот има малку повеќе калории од шеќерот, но истовремено содржи и корисни материи кои можат да имаат позитивно влијание врз организмот. Шеќерот, пак, претставува извор на „празни калории“, односно обезбедува енергија, но не содржи витамини или минерали.

Влијание врз здравјето

Умерената употреба на мед може да има одредени придобивки, како поддршка на имунитетот и смирување на грлото при настинка. Шеќерот, ако се консумира во поголеми количини, може да придонесе за зголемување на телесната тежина и други здравствени проблеми. Сепак, важно е да се знае дека и медот содржи шеќери, па затоа и тој треба да се користи умерено.

И медот и шеќерот имаат своја улога во исхраната, но медот често се смета за поприродна и побогата опција поради хранливите состојки што ги содржи. Сепак, најважно е засладувачите да се консумираат во умерени количини, бидејќи балансираната исхрана е клучна за добро здравје.

Тагови: здрава храна здравје мед шеќер

Во современите компании границите помеѓу одделите сè повеќе се бришат. Еден од најзабележливите трендови е се поголемата соработка помеѓу HR и IT одделите. Причината е едноставна – дигиталната трансформација го менува начинот на кој компаниите регрутираат, управуваат со талентите и го подобруваат искуството на вработените.

Денес HR повеќе не е само административна функција. Наместо тоа, тој станува стратешки партнер во развојот на компанијата, а технологијата игра клучна улога во тој процес.

Дигитализација на HR процесите

Со развојот на нови технологии, голем дел од HR процесите се автоматизирани. Платформи за регрутација, системи за управување со кандидати (ATS), алатки за анализа на податоци и платформи за онлајн обуки се само дел од дигиталните решенија кои денес ги користат HR тимовите.

Токму тука IT одделот станува клучен партнер, бидејќи обезбедува имплементација, безбедност и оптимизација на овие системи.

Подобро искуство за вработените

Модерните компании инвестираат во Employee Experience, а технологијата е важен дел од тоа. Од дигитални платформи за комуникација, до апликации за следење на перформансите и развојот на кариерата – IT инфраструктурата овозможува HR стратегиите да се реализираат поефикасно.

Кога HR и IT работат заедно, компаниите можат да создадат поинтуитивни системи, подобра комуникација и поголема транспарентност во организацијата.

Data-driven HR одлуки

Денес HR одлуките сè повеќе се базираат на податоци. Анализа на флуктуацијата на кадар, ангажманот на вработените или ефективноста на регрутацијата бара софистицирани алатки и аналитика, што повторно ја нагласува важноста на IT поддршката.

Иднината на HR и IT

Како што компаниите стануваат сè подигитализирани, се очекува HR и IT да работат уште поблиску. Во некои организации веќе се појавуваат нови улоги како HR Tech Specialist или People Analytics експерти, кои ја комбинираат експертизата од двата света.

Овој тренд покажува дека иднината на управувањето со човечки ресурси ќе биде силно поврзана со технологијата. Компаниите кои успешно ќе ја интегрираат соработката помеѓу HR и IT ќе имаат поголема способност да привлекуваат таленти, да ја подобрат продуктивноста и да создадат модерно и динамично работно место. 

Прочитајте и за: Employee Experience – новата најважна HR метрика

Тагови: HR трендови ИТ сектор

Начинот на кој компаниите ги избираат кандидатите за работа постојано се менувал низ историјата. Во почетокот на 20 век, еден производител од Филаделфија избирал работници на необичен начин – фрлал јаболки кон група кандидати и оној што ќе успеел да фати јаболко и да го задржи, бил примен на работа. Подоцна, во педесеттите години, компаниите вовеле сложени тестирања на интелигенција и личност кои траеле со денови.

Во средината на 2000-тите, инспирирани од практиките на „Гугл“, работодавците почнале да поставуваат необични прашања на интервјуата, како на пример: „Колку голф топчиња може да собере еден училишен автобус?“ Но подоцнежните истражувања покажале дека ваквите прашања немаат врска со реалниот работен учинок, па практиката постепено исчезнала.

Денес, во процесот на вработување сè поголема улога има вештачката интелигенција. Според извештај на Светскиот економски форум, дури 90 проценти од работодавците користат автоматизирани системи за рангирање или елиминирање на кандидатите. Се проценува дека три од четири биографии никогаш не стигнуваат до човек, бидејќи алгоритмите ги отфрлаат уште во првата фаза, понекогаш за само 0,3 секунди.

Алгоритмите како „чувари на вратата“

За многу кандидати, овие системи стануваат првата пречка кон работното место. Ако биографијата не помине низ алгоритамската селекција, постои голема веројатност никој од компанијата никогаш да не ја прочита.

Сепак, експертите велат дека технологијата не е секогаш толку софистицирана како што се мисли. Новинарката Хилке Шелман, во својата книга „The Algorithm“, тестирала повеќе системи за автоматска селекција и открила дека тие понекогаш даваат високи оценки дури и на бесмислени одговори.

Во суштина, овие системи најчесто проверуваат совпаѓање на клучни зборови од огласот за работа со текстот во биографијата. Затоа експертите советуваат кандидатите внимателно да го читаат огласот и да ја прилагодат терминологијата во CV-то.

И кандидатите користат вештачка интелигенција

Во меѓувреме, и кандидатите почнаа да користат алатки базирани на вештачка интелигенција за пишување апликации, истражување на компаниите или анализирање на платите на пазарот.

Во некои случаи се појавуваат и трикови, како таканаречениот „white fonting“, при кој кандидатот го става описот на работното место во CV-то со бел фонт – невидлив за човек, но читлив за алгоритмот. Но компаниите велат дека ваквите обиди лесно се откриваат и кандидатите обично се елиминираат.

На крајот сепак одлучува човекот

Иако алгоритмите играат сè поголема улога, експертите нагласуваат дека конечната одлука сè уште најчесто ја носат луѓето. Во моментот кога апликацијата ќе стигне до менаџер или интервјуер, најголема тежина има впечатокот дека кандидатот навистина разбира што прави компанијата.

Затоа, и покрај напредокот на технологијата, се смета дека вештачката интелигенција може да помогне во селекцијата, но човечкиот фактор и понатаму останува клучен во изборот на вистинскиот кандидат.

Тагови: вработени Свет Гугл