Можеби сте забележале дека некои од најталентираните и најпосветените професионалци често остануваат на истата позиција со години. Зошто тоа се случува, и дали тоа е поради недостаток на амбиција или нешто друго? Истражувањата и практичните искуства покажуваат дека причините се посложени:

1. Страв од промена

Најдобрите работници знаат што можат да очекуваат на сегашното место и ја ценат стабилноста. Ново работно место го носи непознато – различна култура, нови тимови, и неизвесна кариера. Понекогаш стравот од неуспех ги спречува да направат следен чекор.

2. Лојалност и чувството на припадност

Многу професионалци вложуваат години во градење односи и влијание во компанијата. Чувството на лојалност кон колегите и тимот често ги држи на истата позиција, иако други можеби би ги привлекле повисоки плати или нови предизвици.

3. Недостаток на признание

Често најдобрите работници се „невидливи“ – тие завршуваат повеќе работа, но нивниот труд не се препознава со промоција или повисока плата. Кога наградите и унапредувањата се ретки, мотивацијата за менување на позицијата се намалува.

4. Конформизам и комфор зона

Со текот на времето, колку повеќе експертиза стекнуваат, толку полесно се поставуваат во рутина. Новите предизвици бараат ризик и учење, а не секој е подготвен да ја напушти комфор зоната, дури и ако тоа значи стагнација.

5. Стратегија за кариера

Некои од најуспешните работници всушност остануваат на истата позиција со стратегија – тие се фокусираат на развој на вештини, мрежа и влијание, наместо на формални титули. На долг рок, тоа често носи поголеми резултати од честите промени на позиции.

Останувањето на истата позиција не е секогаш негативно. Тоа често е резултат на внимателна стратегија, лојалност, или избор на стабилност над краткорочни промоции. Клучот е да се препознае кога „оставањето“ станува ограничување и да се преземе активна улога во креирањето на својата кариера.

Прочитајте и за: Најдобри CV генератори за секој професионален профил

Тагови: совети за работа

Инфлацијата не влијае само на цените во маркетите – таа директно го менува и начинот на кој компаниите управуваат со своите луѓе. Зголемените трошоци за живот, притисокот за повисоки плати и зголемената конкуренција на пазарот на труд го трансформираат HR пристапот.

Па, што точно се менува?

Притисок за зголемување на плати

Кога трошоците за живот растат, вработените очекуваат прилагодување на примањата.

HR тимовите се соочуваат со предизвик:

• Како да задржат конкурентни плати
• Како да го заштитат буџетот на компанијата
• Како да избегнат незадоволство и зголемен turnover

Компаниите што не реагираат навреме ризикуваат да ги изгубат најдобрите кадри.

Редефинирање на бенефит пакетите

Кога не е возможно значително зголемување на плати, HR стратегијата се насочува кон алтернативни решенија:

• Флексибилно работно време
• Хибриден модел на работа (намалени трошоци за транспорт)
• Приватно здравствено осигурување
• Дополнителни бонуси поврзани со перформанс

Фокусот се префрла од „само плата“ кон „вкупна вредност за вработениот“.

Поголем фокус на задржување на таленти

Во инфлаторна средина, регрутацијата станува поскапа.

Затоа HR стратегиите сè повеќе се фокусираат на:

• Развој и унапредување на постојните вработени
• Интерни обуки наместо скапи нови вработувања
• Подобрување на организациската култура

Задржувањето станува поважно од постојаното регрутирање.

Транспарентна комуникација

Во време на економска неизвесност, комуникацијата е клучна.

Вработените сакаат:

• Јасни информации
• Реални очекувања
• Транспарентност околу финансиската состојба на компанијата

Недостатокот на комуникација создава несигурност и пад на довербата.

Стратешко планирање наместо краткорочни решенија

Инфлацијата ги принудува HR тимовите да размислуваат долгорочно.

Повеќе не е доволно само годишно ревидирање на платите – потребно е:

• Континуирано следење на пазарот
• Анализа на конкурентноста
• Флексибилни компензациски модели

HR од оперативна функција сè повеќе станува стратешки партнер во бизнисот.

Инфлацијата ја менува динамиката на пазарот на труд. Компаниите што ќе успеат да најдат баланс помеѓу финансиска одржливост и грижа за вработените ќе имаат предност.

Во новата економска реалност, HR стратегијата не се базира само на бројки – туку на доверба, адаптибилност и долгорочна визија.

Прочитајте и за: Зошто кандидатите лажат на интервју?

Тагови: HR трендови инфлација

Вицепремиерот и министер за транспорт и врски, Александар Николоски, објави дека се отворени 22 нови авионски рути кои директно ја поврзуваат Македонија со низа европски дестинации. Според него, со овој чекор домашните аеродроми бележат силен раст на бројот на патници и се позиционираат како лидери во регионот.

Силно се развива авиосообраќајот во Македонија. Отворени се 22 нови рути кои ја поврзуваат Македонија со цела Европа. Аеродромите во државата со се поголем број на патници стануваат лидери во регионот, истакна Николоски во објава на социјалните мрежи.

Тој најави дека во наредниот период ќе продолжат дополнителни активности за понатамошно зајакнување на авиосообраќајот и проширување на мрежата на дестинации. Во истата објава, Николоски сподели и инфографик со новите линии што ги опслужуваат скопскиот и охридскиот аеродром, со што, како што посочи, се зголемуваат можностите за патување, туризам и бизнис.

Тагови: Александар Николоски Европа ТАВ Македонија

Се зголемуваат платите во Србија. Српскиот претседател Александар Вучиќ изјави дека просечната плата во земјата во декември изнесувала 1.057 евра, објавија српските медиуми.

Вучиќ изјави дека на Србија ѝ недостасуваат занаетчии и работници во производствениот сектор.

Сакам да ве информирам дека просечната плата во Србија во декември била 1.057 евра и дека со ова е постигнато нешто што никој досега не го постигнал во историјата, дека платите на српските граѓани се над 1.000 евра, значително над 1.000 евра, рече Вучиќ.

Тој додаде дека Белград, Нови Сад и Бор имаат највисоки плати.

Тагови: просечна плата Србија Александар Вучиќ