Можно е да има и седми пакет мерки за помош на секторите кои се погодени од пандемијата. 

Вицепремиерот за економски прашања Фатмир Битиќи вели дека следат што се случува во текстилот и во кожарскиот сектор. 

Императив ќе ни биде да излеземе од кризата со најмалку можни последици што значи да ги зачуваме сите работни места, но и да работиме да ги вратиме на пазарот на труд и тие кои ќе ги загубат своите работни места. Го спроведуваме петтиот пакет на економски мерки, а веќе излеговме и со шести. Ако е неопходни ќе следи и седми пакет за одредени дејности. Размислуваме, разговараме и гледаме можности дали и каков би требало да биде следниот пакет на поддршка, рече Битиќи. 

Претходно имаше помош за фирми, работници, естрадни уметници и многу други. 

Министерката за труд и социјална политика, Јагода Шахпаска, денеска оствари средба со претставнички на мајките кои се на породилно отсуство. На средбата се разговараше за состојбата за упис на децата во градинките, како и за потребата општините и директорите на градинките соодветно да го раководат процесот на прием на деца во градинките, за да се овозможи целосно искористување на капацитетите во градинките.

Шахпаска информираше дека Министерството за труд и социјална политика ја следи состојбата со пандемијата КОВИД-19 во градинките на дневно ниво. Анализата покажува дека сместувањето во градинките е безбедно и дека нема внатрешна трансмисија на вирусот.

Врз основа на досегашните информации бројот на заболени деца од КОВИД 19 во нив е минимален и не бележи тенденција на раст.

Во однос на барањето за продолжување на породилното отсуство министерката Шахпаска информираше дека со оглед на стабилната состојба во градинките, како и поради фактот што вработените во градинките беа приоритетно вакцинирани, Министерството за труд и социјална политика достави писмено допис до Комисијата за заштита од заразни болести со кој предлага да се разгледа можноста за зголемување на бројот на деца во градинките.

Согласно Протоколот за активности во установите за згрижување и воспитание на деца по престанување на траењето на вонредната состојба, во моментов е предвидено воспитните групи за деца до две годишна возраст да имаат максимум по 12 деца, додека групите за децата од 2 до 10 годишна возраст да имаат по максимум 15 деца.

Доколку биде прифатен нашиот предлог, образложи министерката, дополнително ќе се зголеми капацитетот на градинките, ќе можат да се примат повеќе деца, со што ќе се обезбеди грижа за децата особено во оние семејства каде што и двајцата родители работат или пак се самохрани родители.

Таа нагласи дека како ресорно Министерство во чија надлежност е грижата за најмладите, децата, креирање на политики кои значат обезбедување на услови и можности за што поголем опфат на деца во предучилишно воспитание и образование е врвен приоритет.

Тоа го потврдува и фактот дека за само седум месеци отворени се нови 11 градинки со опфат на нови 670 деца, а до крајот на годината ќе бидат отворени уште 13 нови градинки со дополнителни 1408 места за деца од предучилишно образование во нив.

Битокоинoт денеска вреди 55.169 долари.

Претходните викенди оваа криптовалута имаше вредност од 65.000 долари, а потоа падна на околу 55.000.  Етериумот се движи кон вредност од 3.300 долари. Од почетокот на годината, тој се искачи над 325 проценти, додека најголемата криптовалута, биткоин, доби 95 проценти. Големите придобивки на етериумот следеа кога побарувачката за втора најценета криптовалута нагло се зголеми. Во последните неколку недели биткоинот значително заостанува зад етерот во интензитетот на раст.

Тоа не значи дека треба да бидете злобни, туку дека треба да се фокусирате на вашата работа за да се здобиете со почитта која е потребна за еден човек да изгради успешна кариера. 

Што да направите?

Престанете да се обидувате да ги натерате сите да ве сакаат

Важно е да се истакне разликата помеѓу љубезноста и убавината. Љубезноста извира од самодоверба и за возврат заработува почит. Љубезноста доаѓа од желбата за одобрување, што може да резултира со малтретирање или искористување.

Ако го поминете работниот ден прашувајќи се дали колегите ве сакаат или како да ги натерате да ве сакаат, губите драгоцено време. Навистина не е важно дали вашите соработници ве сакаат. Важно е тие да ве почитуваат и да имате добар работен однос со нив.

Премногу често луѓето се определуваат да освојат нечие одобрување наспроти тоа да се фокусираат на нивната вистинска работа. Ако го насочите вниманието на тоа да ја одржувате врвната работа, вашите соработници ќе ве почитуваат без разлика дали тие навистина ве сакаат или не.

Важно е да бидете почитувани од соработниците, да се трудите да бидете љубезни и секогаш да бидете корисни. Ако премногу се фокусирате на тоа да бидете фини и да им се допаднете, ќе забележите спротивен ефект. Станува збор за вас, а не за работата што ја работите или како се однесувате кон другите.

Кажете си кога не се согласувате со нешто или размислувате различно околу тоа

Актерите откриваат дека ако во процесот на проба се фокусираат премногу на тоа сите да бидат синхронизирани, да се обидат да бидат „љубезни“ и да не сакаат да ги изнервираат останатите, конечниот резултат сигурно ќе биде апсолутна катастрофа.

Ако процесот на проба е посложен, со тоа што сите си ги предизвикуваат идеите едни на други и водат интересни разговори за тоа како го замислуваат крајниот резултат, веројатно ќе имаат хит.

Ако премногу се трудите да ве сакаат, веројатно ќе се плашите премногу да ги споделите вашите идеи дури и кога знаете дека можат да бидат корисни. За доброто на вашиот тим, проговорете.

Имајте на ум дека менаџерите од повисоко ниво не може да знае сè. Нивна работа е да соберат информации и да ги водат оние што ги водат кон заедничка цел или исход. Ако знаете дека треба да се реши нешто, искажете го своето мислење. Новите идеи се раѓаат и промената се случува кога ќе се појават конструктивни дискусии.

Престанете да си земате при срце сè

Секој може да има лош ден, а понекогаш и тоа да се претвори во лошо однесување, како што е експлозија на гнев што е вообичаено погрешно насочена.

Ако менаџерот ви се налути дури и да немате врска со случајот каде е направена грешка, тоа не значи дека тој ве мрази туку едноставно има потреба од вреќа за истурање на сопствените емоции. 

Ваков тип на случај може да предизвика мизерија на работното место со години, додека се обидувате шефот да ве засака повторно. И кога конечно ќе соберете храброст да му кажете, ќе сфатите дека тој и не се сеќава воопшто на повикот. 

Не можете да ги контролирате емоциите на другите луѓе, но можете да ја контролирате вашата реакција на нив. Ако некој покаже лошо однесување и знаете дека греши - оставете го тоа. Не сфаќајте го тоа лично. И, ако едноставно не можете да го поднесете тоа, разговарајте околу тоа веднаш откако бурата на емоции ќе се расчисти. 

Заблудата е во тоа што и ако некој ви се истури со нервоза, ен мора да значи дека не ве сака, а и дефинитивно само ќе си го губите времето размислувајќи за туѓата перцепција околу вас.

Она што е важно е тие да ве почитуваат за работата што ја работите и вие да ги почитувате другите за работата што тие ја работат. Ако чувствувате дека не ве почитуваат постојано, тоа е разговор што вреди да го истерате.

Да се ​​биде љубезен значи да се гледате себеси и постојано се обидувате да ги задоволите другите. Ако сте љубезни, работите одлично и ги почитувате другите, вие не само што ќе бидете ценети, туку и ќе бидете почитувани.