На Меѓународниот аеродром „Скопје“ од вчера се пуштени во употреба нови безбедносни системи што значително ќе го олеснат процесот на контрола за патниците. Со новите уреди со компјутерска томографија, лаптопите, таблетите, мобилните телефони и течностите повеќе нема да мора да се вадат од рачниот багаж, додека прецизноста во откривање потенцијални закани е зголемена, а физичките проверки се намалени.

Во надградбата на безбедносната контрола се инвестирани речиси милион евра, со набавка на два нови CT-уреди и две автоматизирани ленти за враќање корпи од британската компанија Smiths Detection. Генералниот директор на „ТАВ Македонија“, Неџат Курт, изјави дека со ова безбедносната контрола ќе биде побрза, времето на чекање пократко, а капацитетот на аеродромот значително зголемен, со можност за обработка на до двојно повеќе патници на час по линија.

Заменичката на министерот за транспорт, Калтрина Зеколи-Шаќири, оцени дека станува збор за уникатна инвестиција во регионот, која ќе ја зголеми и безбедноста и ефикасноста за патниците. Според „ТАВ Македонија“, со новата технологија Скопскиот аеродром се позиционира рамо до рамо со европски центри како Франкфурт, Хитроу и Цирих. Во првите пет месеци од годинава, двата македонски аеродроми опслужиле 1,58 милиони патници, што е раст од 31,2 проценти, додека бројот на летови се зголемил за 9,5 проценти.

Тагови: багаж ТАВ Македонија технологија

Компанијата е основана во 1991 год. во Скопје и иницијално се занимава со увоз и извоз на стоки од широка потрошувачка. Во 1996 год. за прв пат доби можност да врши увоз, дистрибуција и продажба на производите од реномираната компанијата WRIGLEY. Алма-М е дистрибутер на најголемата светска компанија за храна Nestle на територијата на Македонија.

Моментално се активни следните работни позиции:

Унапредувач на продажба (аранжер на роба) во Струмица
Унапредувач на продажба (аранжер на роба) во Kуманово
Агент за продажба во Куманово
Сервисер на кафемати - Битола / Охрид

Се уште невработени?! Сите останати работни позиции ќе ги најдете ТУКА.

Тагови: АЛМА - М ДООЕЛ СКОПЈЕ

Од денес компаниите во приватниот сектор можат да започнат со исплата на регресот за годишен одмор, познат како К-15, а минималниот износ годинава изнесува околу 19.116 денари. Сумата е утврдена врз основа на просечните нето-плати за февруари, март и април 2026 година, кои во просек достигнуваат околу 47.790 денари. Според колективниот договор, минималниот К-15 изнесува 40 отсто од таа основица.

Право на исплата имаат вработените во приватниот сектор кои имаат најмалку шест месеци непрекината работа кај истиот работодавач во текот на календарската година. Работодавачите можат да исплатат и повисок износ доколку тоа е предвидено со колективен договор или со интерна одлука на компанијата. Во одредени случаи, фирмите што работат со загуба или се соочуваат со финансиски потешкотии може да исплатат понизок износ или да бидат ослободени од обврската, но само ако тоа е поткрепено со соодветна документација и законски усогласени одлуки.

Доколку работодавачите не ја исплатат законски предвидената сума, можат да се соочат со инспекциски контроли и парични казни. Работниците, пак, имаат право да поднесат пријава до Државниот инспекторат за труд или да ги бараат своите права по судски пат. К-15 останува законско право на работниците, кое произлегува од колективното договарање и важечките работни прописи.

Тагови: исплата К-15 работници

Менталното здравје повеќе не е тема за која се зборува само во приватниот живот, денес тоа е еден од најважните фактори за успешна и продуктивна работна средина. Компаниите кои активно инвестираат во благосостојбата на своите вработени не само што создаваат посреќни тимови, туку бележат и поголема продуктивност, помала флуктуација на кадарот и подобри деловни резултати.

Еве 10 стратегии што секоја компанија може да ги примени.

1. Создадете култура на отворена комуникација

Вработените треба да се чувствуваат безбедно да зборуваат за предизвиците со кои се соочуваат, без страв од осуда или негативни последици. Редовните разговори со менаџерите и HR тимот придонесуваат за навремено препознавање на проблемите.

2. Поттикнете баланс помеѓу работата и приватниот живот

Прекувремената работа и постојаната достапност водат до исцрпеност. Почитувањето на работното време, користењето на годишниот одмор и охрабрувањето на вработените да се „исклучат“ по завршување на работниот ден се клучни за долгорочна благосостојба.

3. Понудете флексибилност

Кога природата на работата го дозволува тоа, флексибилното работно време или можноста за работа од дома можат значително да го намалат стресот и да ја подобрат рамнотежата помеѓу професионалните и личните обврски.

4. Обучете ги менаџерите да препознаваат знаци на стрес

Лидерите се најблиску до своите тимови. Доколку знаат да ги препознаат симптомите на прегорување, анксиозност или прекумерен притисок, можат навремено да реагираат и да понудат поддршка.

5. Поттикнувајте редовни паузи

Кратките паузи во текот на работниот ден ја подобруваат концентрацијата, ја намалуваат менталната исцрпеност и ја зголемуваат продуктивноста. Одморениот вработен носи подобри одлуки и прави помалку грешки.

6. Препознавајте и наградувајте го трудот

Едноставно „благодарам“ може да има големо влијание. Кога вработените чувствуваат дека нивниот придонес е ценет, нивната мотивација, самодоверба и задоволство од работата се значително повисоки.

7. Обезбедете пристап до програми за поддршка

Психолошко советување, работилници за управување со стрес, програми за благосостојба или анонимни линии за помош се инвестиција која придонесува за поздрав и поангажиран тим.

8. Намалете го непотребниот стрес

Нејасните задачи, нереалните рокови и лошата организација создаваат дополнителен притисок. Јасните цели, добра распределба на обврските и реални очекувања овозможуваат попозитивна работна атмосфера.

9. Изградете чувство на припадност

Тимските активности, меѓусебната поддршка и инклузивната организациска култура им помагаат на вработените да се чувствуваат ценети и прифатени, што позитивно влијае врз нивното ментално здравје.

10. Редовно слушајте ги вработените

Анкетите за задоволство, индивидуалните разговори и конструктивниот feedback овозможуваат компанијата навремено да ги препознае потребите на тимот и да воведе конкретни подобрувања.

Грижата за менталното здравје не е само одговорност на вработените таа е и одговорност на компанијата. Организациите што создаваат поддржувачка, флексибилна и позитивна работна средина не само што привлекуваат квалитетни кадри, туку и ги задржуваат најдобрите таленти на долг рок.

Инвестирањето во благосостојбата на вработените денес значи посилна, попродуктивна и поуспешна компанија утре.

Прочитајте и за: 8 причини поради кои ја изгубивте страста кон работата

Тагови: совети за работа