Според најновата листа на сајтот „Henley and Partners”, која се базира на податоци од Меѓународната управа за воздушен транспорт и вклучува 199 различни пасоши и 227 различни дестинации за патување, најмоќниот пасош во светот го има Сингапур.

Со пасошот на Сингапур може да се патува на 193 места во светот без виза. По Сингапур следуваат Јужна Кореја со 190 и Јапонија со 189.

Меѓу најмноќните се и пасошите на Германија, Италија, Луксембург, Шпанија и Швајцарија, кои го делат четвртото место со 188 места во кои може да се влезе без виза.

Македонскиот пасош го дели 42-то место со Самоа и Тонга. Со наш пасош може да се влезе без виза на 129 места во светот.

Во топ 10 од регионот се најдоа грчкиот и хрватскиот пасош, по нив на 14-то место е бугарскиот.

Подолу се рангирани, Србија на 36-то место, Црна Гора на 43-то место, иста позиција делат пасошите на Албанија и на Босна и Херцеговина – 47-ма.

Пасошот на Косово е на 65-то место.

Тагови: Пасош Henley and Partners најмоќен пасош

Возбудата расте, а ние со задоволство ја споделуваме целосната агенда за нашата следна HR работилница, која ќе се одржи на 5 ноември 2025 година во Hotel Panoramika, Скопје. 🤩

Овојпат подготвивме ден што ќе ги обедини најважните теми од современиот HR свет – од ефективно лидерство и задржување на таленти, до градење личен и компанијски бренд на LinkedIn. Работилницата е дел од нашата есенска сезона на настани и е создадена за сите што сакаат да го издигнат својот професионален пристап и влијание во организациите. 💼

Со нас ќе бидат двајца врвни професионалци:

🌟 Gonçalo Sequeira – LinkedIn Top Voice и CEO на Hiire, поранешен Head of Recruitment во Mercedes-Benz.io. Тој ќе открие како LinkedIn може да стане најмоќниот алат во вашиот професионален арсенал – за привлекување таленти, градење личен бренд и зголемување на видливоста на компанијата.

🌟 Yardena Krongold – HR стратег и коуч со програми создадени во соработка со Harvard Business School, со повеќе од две децении искуство во компании како Amazon, Coca-Cola, Avon, Bayer и Novartis. Yardena ќе сподели техники за градење мотивирани тимови, развој на лидерски вештини и создавање култура што инспирира и задржува таленти.

📋 Во објавената агенда веќе можете да го видите целиот тек на денот – сите сесии, теми и активности што ќе ви овозможат да научите нешто ново, но и веднаш да го примените во вашето секојдневно работење.

🎟️ А уште една добра вест: EARLY BIRD билетите сè уште се достапни до 22 октомври!
Резервирајте го вашето место навреме и искористете ја можноста да бидете дел од настан кој обединува професионалци, искуства и идеи што го движат HR светот напред.

Оваа работилница е дел од мисијата на KARIERA.mk – да ги поврзува луѓето, компаниите и знаењето во една заедница што расте, учи и се надградува заедно. 💜

Тагови: Coca Cola Forbes LinkedIn настани

Во сржта на секој успешен бизнис не стои ни производот, ни услугата – туку луѓето кои ја движат целата приказна. Без мотивиран и посветен тим, ниту една стратегија, технологија или маркетинг кампања не може да го донесе посакуваниот успех.

Вработените се повеќе од извршители на задачи – тие се амбасадори на вредностите, културата и имиџот на компанијата. Нивниот ентузијазам, начин на комуникација, став кон работата и кон клиентите директно се одразуваат на резултатите. Компанија со задоволни и лојални вработени има помала флуктуација, повисока продуктивност и посилна репутација на пазарот.

Од друга страна, демотивиран тим може брзо да ја „разниша“ стабилноста на целата организација. Недовербата, недостатокот на признание или нефлексибилното управување создаваат средина во која дури и најдобрите таленти заминуваат.

Лидерите имаат клучна улога – тие не само што ги поставуваат целите, туку и ја дефинираат културата во која вработените ќе можат да напредуваат. Инвестирањето во луѓето, континуираното учење и искрената грижа за нивното задоволство се најисплатливите бизнис потези на долг рок.

На крајот, успехот на една компанија не се мери само во бројки – туку во насмевките, енергијата и тимскиот дух на луѓето кои стојат зад тие резултати. Тие се вистинскиот двигател на секој подем.

Прочитајте и за: Успехот не е без препреки – како да се справите со нив професионално

Тагови: HR вработени совети за работа

Во последните години, HR експертите сè почесто зборуваат за појавата на „тивок отпор“ (silent resistance) – нов тренд кај вработените кои не се бунат гласно, но со своето однесување суптилно покажуваат незадоволство. Овој феномен не е ист како „quiet quitting“, каде луѓето едноставно прават колку што мораат. „Тивкиот отпор“ е поактивен – тука станува збор за однесување што ја оспорува културата, правилата и лидерството... но на тивок начин.

Иако изгледа безопасно, овој вид отпор може сериозно да влијае врз тимската динамика, продуктивноста и мотивацијата.
Еве како да го препознаеш – и што да направиш ако го забележиш во твоето опкружување.

😶 1. Пасивна комуникација и одложени одговори

Кога вработените почнуваат да „молчат“ на состаноци, не враќаат пораки навреме или намерно ги одложуваат задачите – тоа често не е мрзеливост, туку сигнал дека нешто не е во ред. Пасивната комуникација е форма на отпор кон систем што не ги слуша.
👉 Тишината понекогаш зборува погласно од зборовите.

🌀 2. Минимално вложување во тимски проекти

Луѓето кои се чувствуваат недоволно ценети или изнемоштени психички, почнуваат да се повлекуваат од заеднички напори. Наместо да дадат идеи, тие само „ги следат“ задачите. Со тоа, се создава празнина во тимската енергија и креативност.
👉 Отсуството на ентузијазам е најсигурен показател дека нешто не функционира во културата.

⚡ 3. Сарказам и пасивна агресија

Хуморот на работа е здрав... сè додека не стане оружје. Кога коментарите стануваат саркастични или потсмевливи, тоа често е знак на акумулирана фрустрација. „Тивкиот отпор“ најчесто се изразува преку вакви „безопасни“ досетки што носат скриена порака.
👉 Кога хуморот боли, најчесто зборува нешто што не е кажано гласно.

🧩 4. Намалено учество во неформални активности

Кога луѓето кои порано биле активни во тимски дружења или внатрешни иницијативи одеднаш се повлекуваат – тоа може да биде знак дека се дистанцираат емоционално од организацијата.
👉 Повлекувањето е тивка форма на протест.

💬 Како да се реагира?

Наместо да се санкционираат овие појави, лидерите треба да ги третираат како сигнали – нешто во културата, комуникацијата или управувањето не функционира. Решението е во активно слушање, враќање на довербата и јасна комуникација.
Тивкиот отпор не значи дека луѓето не сакаат да работат – туку дека не се чувствуваат слушнати.

✅ Заклучок

„Тивкиот отпор“ не е криза, туку предупредување. Тој може да биде шанса за подобрување на културата, ако се препознае навреме. Во модерните организации, успехот не се мери само со резултати, туку и со емоционалната температура на тимот.
Затоа, следниот пат кога ќе забележиш тишина – не ја игнорирај. Можеби токму таа носи најгласната порака.

Тагови: токсично работно место