Успешно Менторирање на Сезнајко
Во процесот на менторирање, особено е важно да се знае каков тип на 'сезнајко' имате пред себе. Честопати сме се сретнале со луѓе кои се уверени дека знаат сѐ и имаат подготвен одговор за секоја ситуација. Не само што имаат своја верзија за секого, тие се исто така склони да се мешаат во работата на другите со поголема самоувереност отколку компетентност.
Идентификација на Типот
Менторирањето на овие индивиди бара прво да утврдите кој тип на 'сезнајко' имате пред себе. Притоа, потребно е да разберете дека постојат разни варијации. Претендирањето е најчесто резултат на нивната несигурност што другите ќе ја пречитаат како некомпетентност. Она што можам да препорачам е да им кажете дека не се очекува да ги знаат сите одговори и да нагласите дека тие се тука за да научат и развијат нови вештини.
Справување со Уверениот Лажач
Следниот тип е 'правиот лажач', кој се уверува себеси и другите дека знае се'. Овие луѓе се содржини со веродостојни одговори за ситуации за кои немаат вистинско знаење. Како ментори, потребно е да истакнете дека лажното познавање натрупува недоверба со колегите и клиентите и е неприфатливо. Научете ги како да реагираат кога немаат информација и како да го кажат магичното 'не знам'.
Соочување со Нарцисоидниот Лидер
Последниот, и најкомплексен, тип е нарцисоидниот кој ги користи своите знаења за да доминира. Тие веруваат дека се специјални и сакаат да ги покажат своите способности. За овие личности, најдобрата стратегија е да им ја укажете важноста на слушањето и вреднувањето на придонесите на другите. Доколку сакате тие навистина да постигнат успех, помогнете им да разберат колку е важно соработката со другите.
Тагови: Лоша работна атмосфера