Работодавачите можеби потфрлаат кога станува збор за транспарентност на платите, покажува нов извештај на консултантската куќа Aon.

Иако 87% од работодавачите рекле дека можат да ги поткрепат своите одлуки за плати, само 20% од нив се соочиле со вистинско или симулирано барање за транспарентност на платите. Оваа статистика е алармантна, бидејќи сугерира дека повеќето организации ќе имаат проблем ако бидат прашани за логиката зад платите. 

Студијата е спроведена како pulse истражување на повеќе од 1.000 компании и е објавена на 17 септември 2026 година. 

Дополнително, само една третина од испитаниците рекле дека спровеле анализа за корекција на платите (pay remediation analysis), а само 5% можеле да кажат дека тој процес е во голема мера завршен. 

Менаџерите се најголемата пречка

Најголемата потенцијална точка на застој за транспарентноста на платите се менаџерите. Во извештајот, 43% од испитаниците рекле дека неподготвеноста на менаџерите да ги објаснат одлуките за плати е најголемата бариера за имплементирање на транспарентност - повеќе од двојно повеќе од оние кои рекле дека проблем се архитектурата на работните места и јасноста на улогите. 

Ова станува уште поважно бидејќи законите за транспарентност на платите продолжуваат да се воведуваат низ САД и може да ги откријат пропустите пред работодавачите да успеат да ги поправат. 

Загриженоста треба да биде приоритет, особено ако се земат предвид и другите податоци: јазот во платите меѓу половите се зголемува и во 2026 година според анализата на Payscale, а само 44% од работниците велат дека веруваат дека се плаќени фер според податоците на Salary.com.

Што значи ова за компаниите?

Aon предупредува дека не е доволно само да имате податоци за плати - треба да имате јасна приказна, обучени менаџери и завршена корекција на нееднаквостите пред да дојде законското барање за објаснување.

Прочитајте и за: Дали на работа треба да бидете „друга личност“? Истражување открива што очекуваат работодавците

Тагови: HR трендови

Правењето зимница е една од најубавите есенски традиции во македонските домови. Кога пазарите и градините се преполни со зрели домати, пиперки, зелка, краставици и модри патлиџани, започнува периодот кога свежите плодови се претвораат во вкусни залихи за студените месеци.

Подготовката на зимница не е само начин да се зачува зеленчукот подолго. За многу семејства, тоа е вистински мал ритуал во кој учествуваат повеќе генерации – некој пече пиперки, друг подготвува тегли, трет меша ајвар, а рецептите и малите тајни се пренесуваат од постарите на помладите.

Што најчесто се подготвува за зимница?

Меѓу омилените домашни зимници традиционално се издвојуваат ајварот, лутеницата, туршијата и киселата зелка. Сепак, изборот е многу поголем и зависи од вкусот и навиките на секое семејство.

Од печени пиперки и домати, преку кисели краставички и мешан зеленчук, па сè до различни намази и салати  секоја тегла може да има свој препознатлив вкус.

Сè почесто се експериментира и со нови рецепти, зачини и комбинации, па покрај традиционалните зимници на трпезата можат да се најдат и помодерни варијанти.

Како правилно да ја подготвите зимницата?

За зимницата да остане вкусна и квалитетна подолго време, важно е внимателно да се изберат намирниците и да се одржува добра хигиена при подготовката.

Зеленчукот треба да биде свеж и без оштетени или расипани делови, а теглите и капачињата добро исчистени и соодветно подготвени пред полнењето. Исто така, важно е да се следи рецептот и количината на сол, оцет или други состојки за конзервирање, бидејќи токму правилниот сооднос може да влијае врз трајноста на зимницата.

Каде да ја чувате зимницата?

Откако ќе биде подготвена, зимницата треба да се чува на ладно, суво и темно место, заштитено од директна сончева светлина и големи температурни промени.

Пред да отворите тегла, секогаш проверете дали капачето е добро затворено и дали има невообичаена промена во изгледот, мирисот или текстурата. Доколку забележите нешто сомнително, производот не треба да се консумира.

Зимницата е многу повеќе од залиха за зимските денови. Таа е дел од домашната традиција, спомените и семејните собири. Мирисот на печени пиперки, полните тегли наредени на полиците и рецептите што се пренесуваат со години се дел од есенската приказна во многу македонски домови.

И токму затоа, кога во зима ќе отвориме тегла домашен ајвар или туршија, не добиваме само вкус на зеленчук  туку и мал дел од есента, трудот и традицијата што стои зад неа.

Тагови: зеленчук зимница семејство традиции

Прилагодливоста станува една од клучните вештини на современото работно место, но каде е границата помеѓу професионалното однесување и менувањето на себеси?

Работното место често бара од нас да се приспособиме на тимот, културата, начинот на комуникација и различните личности со кои работиме. Ново истражување покажува дека голем дел од работниците сметаат дека способноста за прилагодување на сопственото однесување е важна професионална вештина.

Според истражувањето на Express Employment Professionals и The Harris Poll, спроведено меѓу повеќе од 1.000 лица кои бараат работа и нешто повеќе од 1.000 лица кои носат одлуки при вработување во САД, 86% од кандидатите сметаат дека прилагодувањето на личноста на работната средина е клучна професионална вештина. Дополнително, 83% сметаат дека луѓето кои не можат да се приспособат би можеле потешко да се задржат на работното место.

67% велат дека ја промениле својата личност на работа

Истражувањето покажува дека 67% од испитаниците промениле делови од своето однесување или личност за подобро да се вклопат во културата на компанијата. За 63% од нив, личноста што ја покажуваат на работното место е различна од онаа што ја имаат надвор од работа.

Интересно е што најголема подготвеност за прилагодување покажала Генерацијата Z. Дури 80% од испитаниците од оваа генерација изјавиле дека го промениле своето однесување за подобро да се вклопат на работното место.

Прилагодливоста влијае и врз перцепцијата за перформансите

За работодавците, однесувањето на вработените не е само прашање на личен стил. 94% од hiring менаџерите и 91% од кандидатите сметаат дека способноста на човекот да се приспособи на работната средина влијае врз перцепцијата за неговите работни перформанси.

Покрај тоа, 99% од hiring менаџерите и 90% од кандидатите велат дека позитивната и пристапна личност може да има позитивно влијание врз напредувањето во кариерата. Но, адаптација не значи да престанете да бидете свои

Истражувањето отвора и едно важно прашање за HR професионалците: дали компаниите бараат прилагодливи вработени или вработени кои целосно ќе се вклопат во однапред дефиниран модел? Одговорот можеби лежи некаде помеѓу.

Културата на една компанија би требало да поставува очекувања за тоа како луѓето се однесуваат едни кон други, а не да диктира каква личност мора да биде секој вработен. Различните стилови на работа и комуникација можат да постојат во иста организација доколку се засноваат на меѓусебно почитување и професионалност.

HR има важна улога

Само околу половина од испитаниците изјавиле дека нивната компанија обезбедува развојна поддршка или насоки за тоа како вработените да се приспособат на работната средина.

Токму тука се отвора простор за HR тимовите преку onboarding, обуки, менаџерски програми и развој на меки вештини да им помогнат на вработените подобро да комуницираат, да решаваат конфликти и да се приспособуваат на различни ситуации.

На крајот, целта не би требало да биде создавање тим во кој сите се однесуваат исто. Вистинската адаптивност е способност да го приспособите своето однесување на ситуацијата, без да ги изгубите сопствените вредности и автентичност.

Во време кога техничките знаења брзо се менуваат, токму ваквите „меки“ вештини стануваат сè поважен дел од професионалниот развој.

Прочитајте и за: HR тренд: Кога знаењето не е доволно soft skills стануваат клучни за продуктивноста

Тагови: HR трендови

Изминатиот викенд, Кромберг и Шуберт Битола организираше ново издание на КРОШУ Детска Авантура, настан кој собра околу 1.250 деца и нивните семејства во ден исполнет со игра, вода, музика, дружење и многу незаборавни моменти.

Овојпат, просторот се претвори во вистинска летна оаза. Со водени замоци, пена забава, музика, маскоти, детски активности, храна, освежување и, секако, сладолед.

Но, КРОШУ Детската Авантура започна со нешто уште поважно, а тоа е можноста децата да влезат во светот во кој секојдневно работат нивните родители.

Еден поинаков поглед кон работното место на мама и тато. Пред да започне забавата, најмладите имаа можност да ја посетат компанијата и одблиску да се запознаат со работната средина на своите родители.

Преку презентација прилагодена на нивната возраст, тие дознаа повеќе за Кромберг и Шуберт, за производството и за процесот на изработка на кабелските снопови.

Она што за возрасните е дел од секојдневната работа, за децата беше нов свет за откривање и можност да видат каде нивните родители го минуваат својот работен ден и да разберат дел од приказната што стои зад нивната професија.

За многумина тоа беше прва ваква посета, а за родителите, посебен момент своето работно место да го споделат со оние кои им значат најмногу.

А веднаш потоа, започна вистинската водена авантура.

По посетата на компанијата, сериозниот дел од денот брзо му отстапи место на најважното правило на КРОШУ Детската Авантура, да се игра без престан.

Водените замоци веднаш станаа едни од најпосетените места, а летната атмосфера дополнително ја раздвижија музиката и пена забавата.

За неколку моменти просторот беше исполнет со вода, меурчиња, музика и стотици деца кои уживаа во програмата. Дека возраста не е пречка за добра забава покажаа и родителите, кои заедно со најмладите уживаа во музиката и атмосферата.

Маскоти, фотографии и спомени што се носат дома.

Посебно внимание привлекоа и маскотите. Жирафата, слонот, крокодилот и лавот, кои брзо станаа омилени партнери за фотографирање и дружење.

Секој дел од просторот нудеше ново изненадување, а програмата беше дополнета со вкусно гиро, освежителни пијалаци и неизбежниот фаворит на најмладите, сладоледот.

Организаторите се погрижија спомените од денот да не останат само на телефоните. Децата имаа можност да се фотографираат во специјално подготвениот простор и да понесат фотографија со себе, а дополнителните подароци беа уште еден мал потсетник на денот поминат со семејството и пријателите.

Ова беше повеќе од детски настан...

И зад бројката од околу 1.250 деца не стои само успешно организиран настан.

Стојат 1.250 мали причини да се создаде нешто повеќе од еден обичен работен ден.

Преку организирањето на вакви настани, Кромберг и Шуберт создава можности за дружење, заеднички моменти и убави спомени за вработените и нивните семејства.

КроШу Детската Авантура уште еднаш покажа дека најубавите моменти се оние што се споделуваат – со колегите, со пријателите, но пред сè со семејството.

И можеби токму затоа оваа детска авантура најдобро ја опишува максимата: „Човештвото им должи на децата сѐ најдобро што може да им се даде.“

Кромберг и Шуберт Битола упатуваат голема благодарност до своите соработници Индустри сервис и МИГ Травел за нивниот удел во организација на настанот.

Тагови: Kromberg & Schubert Macedonia