Во современите организации, класичниот модел на менаџмент веќе не е доволен. Работните тимови бараат повеќе од задачи и рокови – тие бараат лидерство кое инспирира, поддржува и развива луѓе. Ова е суштината на human-centric leadership или лидерството ориентирано кон човекот.
Што значи human-centric leadership?
Human-centric лидерството го става фокусот на луѓето – нивните потреби, мотивации и развој – наместо само на процеси и бројки. Овој пристап ја трансформира улогата на менаџерот во лидер кој:
- Слуша активно – ги разбира предизвиците и потенцијалот на своите тимови.
- Поддржува и овластува – создава средина каде што вработените можат да растат и да носат одлуки.
- Гради доверба и транспарентност – отворена комуникација и искреност стануваат стандарди.
- Фокусира на развој на талентите – инвестирање во обуки, менторство и нови можности.
Зошто е важен human-centric пристапот?
- Зголемена ангажираност и задоволство на вработените.
- Намалување на текот на кадарот и губење на клучни таленти.
- Подобрување на креативноста, иновацијата и перформансите на тимот.
- Градење на култура на доверба и колективна одговорност.
Компаниите кои прифаќаат human-centric лидерство не само што управуваат со процеси – тие креираат средина каде луѓето сакаат да останат, да се развиваат и да придонесуваат за долгорочен успех.
Во 2026 година, лидерството веќе не е само менаџирање. Тоа е поддршка, инспирација и човечки пристап – вистинската формула за успешни тимови и растечки организации.
Прочитај и за: Управување со таленти во 2026: Привлечи ги и задржи ги најдобрите
Тагови: HR трендови