Често се случува при купување на некој производ да не ја погодиме точната големина, да се премислиме за изборот или едноставно производот да не ѝ се допадне на личноста за која е наменет. Во такви случаи, природно е да се појави потреба од замена на производот.

Според законот, потрошувачот има право да побара замена на производот од истиот трговец каде што е купен, доколку производот има соодветен квалитет, но не одговара по форма, големина, модел, боја, број или од други слични причини освен ако станува збор за производ изработен по нарачка врз основа на писмен договор.

Ова право може да се оствари во рок од 15 дена од денот на купувањето, под услов производот да не бил употребуван, да е сочуван неговиот изглед, да ги има сите пломби и фабрички етикети, како и фискалната сметка или сметкопотврда што се добиени при купувањето.

Доколку трговецот во моментот на барањето нема соодветен производ за замена, потрошувачот има право сам да избере

• да го раскине договорот и да бара враќање на платениот износ или
• да почека и да го замени производот кога ќе биде достапен

Во тој случај, трговецот е должен да го извести потрошувачот дека производот е повторно достапен, и тоа најдоцна во рок од 30 дена од денот на приемот на барањето.

Од ова произлегува дека за да се направи замена на производ, не мора да постои конкретна причина  доволно е да се исполнети условите производот да е неупотребуван и да не е нарачан по мерка.

Тагови: производ замена потрошувачки права

Дали барате нова професионална можност во стабилна и меѓународна компанија?

КИЕЛ Македонија ДООЕЛ Желино е дел од меѓународната Franz Kiel Group, една од водечките компании во Европа во производството на системи за патнички седишта за автобуси и железнички возила.

Компанијата работи во ТИРЗ Тетово, каде што се произведуваат седишта за автобуси и железнички возила, комбинирајќи современа технологија, техничко знаење, иновации и високи стандарди за квалитет и безбедност. Во текот на своето работење, КИЕЛ Македонија има отворено позиции за различни профили од производни работници и оператори, до инженери, планери, логистика, продажба и менаџерски позиции.

Во моментов, на профилот на компанијата на KARIERA.mk се активни позиции за:

Кројач
Магационер
Оператор во прашкасто бојадисување
Оператор со робот за заварување - Тетово

Ако сакате да бидете дел од компанија која гради кариера во меѓународна производствена средина, можеби токму следната можност ве очекува во КИЕЛ Македонија.

Погледнете ги останатите активни огласи и аплицирајте преку KARIERA.mk

Тагови: Киел Македонија ДООЕЛ Желино

Од полноќ, 8 септември, стапуваат на сила нови, повисоки малопродажни цени на нафтените деривати.

Според одлуката на Ргеулаторна, цената на бензинот ЕУРОСУПЕР БС-95 се зголемува за 3 денари за литар и ќе изнесува 97 денари, додека ЕУРОСУПЕР БС-98 поскапува за 3 денари и ќе се продава по максимална цена од 99 денари за литар.

Најголемо поскапување има кај дизелот. ЕУРОДИЗЕЛ (Д-Е V) поскапува за 6 денари за литар, па новата максимална малопродажна цена ќе изнесува 101 денар за литар.

Поскапува и екстра лесното масло за домаќинство (ЕЛ-1), чија цена се зголемува за 8 денари и ќе изнесува 105 денари за литар.

Мазутот М-1 НС поскапува за 1,591 денар за килограм, со што новата максимална цена ќе биде 46,001 денар за килограм.

Новиот ценовник кој ќе важи од 8 септември 2026 година од 00:01 часот ќе изгледа вака:

• ЕУРОСУПЕР БС-95 – 97 денари/литaр
• ЕУРОСУПЕР БС-98 – 99 денари/литaр
• ЕУРОДИЗЕЛ БС (Д-Е V) – 101 денар/литaр
• ЕЛ-1 – 105 денари/литaр
• Мазут М-1 НС – 46,001 денар/килограм

Тагови: нафтените деривати Регулаторната комисија за енергетика-(РКЕ)

Развојот на вештачката интелигенција и забрзаното ширење на cloud инфраструктурата создаваат нов предизвик за работодавачите недостиг на квалификувани работници кои можат да ја изградат и одржуваат инфраструктурата потребна за AI.

Според анализа на Kelly Services, до 2026 година вработеноста во data center индустријата во САД се очекува да достигне околу 650.000 работни места, што претставува раст од 30% во однос на 2023 година. Дополнително, до 2028 година се очекува бројот на работни места поврзани со изградба на data centers да надмине 180.000.

Најголемиот проблем веќе не е технологијата туку луѓето

Иако инвестициите во AI инфраструктурата растат со огромна брзина, компаниите се соочуваат со сериозен недостиг на луѓе со специфични технички знаења. Особено дефицитарни се кадрите во градежништвото, телекомуникациите, енергетиката, индустрискиот HVAC и техничкото одржување. Според анализата, дури 90% од операторите на data centers го идентификуваат недостигот на кадар како критична пречка за проширување или изградба на нови капацитети.

Дополнителен проблем е што конкуренцијата за искусните работници е исклучително висока – околу 25% од вработените во data center секторот заминуваат кај конкурентски компании, што дополнително го усложнува задржувањето на талентите.

Недостигот на кадар ги зголемува и платите

Кога побарувачката за специфични вештини значително ја надминува понудата, платите растат.

Според Kelly, националните средни проценки за годишни плати достигнуваат околу:

• 175.000 долари за AI инженери
• 178.000 долари за data center оператори
• 135.000 долари за commissioning program managers
• 128.000 долари за construction managers

Разликите во платите зависат и од локацијата – во Silicon Valley, на пример, платите се околу 34,2% над националниот просек.

HR мора да размислува поинаку за талентите

Еден од клучните заклучоци за HR професионалците е дека традиционалното регрутирање можеби нема да биде доволно за да се задоволи растечката побарувачка. Kelly препорачува компаниите да бараат кандидати и во соседни индустрии, наместо исклучиво меѓу луѓе со директно искуство во data centers.

Телекомуникациски инженери, експерти за електроенергетски мрежи, HVAC професионалци и други технички кадри можат релативно брзо да ги развијат дополнителните компетенции потребни за работа во data center секторот. Тука особено значење добиваат skills-based hiring и брзото upskilling, односно вработување врз основа на преносливи вештини и инвестирање во нивно дополнително развивање.

Што значи ова за иднината на HR?

Кризата со кадарот во data center индустријата е пример за поширок тренд што ќе го гледаме и во други сектори: технологијата може да се развива побрзо од достапноста на луѓето со потребните вештини.

Затоа, компаниите сè повеќе ќе мора да инвестираат во:

• Интерно развивање на таленти
• Upskilling и reskilling програми
• Skills-based recruitment
• Привлекување кандидати од сродни индустрии
• Кариерен развој и мобилност на вработените
• Посилни стратегии за задржување на клучните таленти

За HR лидерите, пораката е јасна: борбата за таленти повеќе не е само прашање на тоа кого ќе вработите, туку и како ќе создадете талент што сè уште не постои на пазарот.

Прочитајте и за: Кога кризата станува секојдневие: Зошто „да се вратиме во нормала“ повеќе не е доволно за една организација?

Тагови: AI HR трендови вработени САД